İstanbul'dan Isparta'ya giden Atlasjet'in 4203 sefer sayılı uçağı, Keçiborlu yakınlarında Türbetepe'ye düştü.

Uçakta 50 yolcu ve 7 mürettebat olmak üzere 57 kişi bulunuyordu. Hayatta kalan olmadı. Uçağın enkazı, Süleyman Demirel Havalimanı'nın yaklaşık 12 kilometre uzağındaki 1.830 metre rakımlı Türbetepe'de bulundu.

Fakat bu kazayı Türkiye'nin hafızasında farklı bir yere taşıyan ayrıntı, yolcular arasındaki 6 bilim insanıydı.

Prof. Dr. Engin Arık, Prof. Dr. Fatma Şenel Boydağ, Doç. Dr. İskender Hikmet, Arş. Gör. Özgen Berkol Doğan, Arş. Gör. Mustafa Fidan ve Engin Abat aynı kazada hayatını kaybetti. Bu ekip, Isparta'da yapılacak Türk Hızlandırıcı Merkezi Projesi'nin 4. çalıştayına gidiyordu.

Ve hikâyenin düğümü tam burada atılıyor.

1. ENGİN ARIK NEYİN PEŞİNDEYDİ?

Engin Arık yalnızca “toryum çalışan bir akademisyen” değildi.

CERN'deki deneylerde görev almış, yüksek enerji ve parçacık fiziği alanında çalışmış, Türkiye'nin CERN ile ilişkilerinin güçlendirilmesini ve Türkiye'de parçacık hızlandırıcı altyapısı kurulmasını savunmuş bir fizikçiydi.

TÜBİTAK'ın yayımladığı biyografik çalışmada Arık'ın toryum ve hızlandırıcı teknolojisini doğrudan ilişkilendirdiği görülüyor.

Arık'ın yaklaşımı kabaca şuydu:

Türkiye'de toryum var.

Toryumu kullanacak teknoloji için hızlandırıcı gerekiyor.

Türkiye bu teknolojiyi geliştirirse enerji alanında stratejik bir avantaj sağlayabilir.

Hatta Arık'ın aktarılan ifadelerinde toryum için “Türkiye'nin geleceği açısından çok önemli” değerlendirmesi bulunuyor.

Burada önemli nokta şu:

Engin Arık'ın asıl projesi “toryum madeni çıkarmak” değildi.

Parçacık hızlandırıcı + nükleer teknoloji + toryum yakıt çevrimi üzerine bir bilimsel vizyon vardı.

TÜRK HIZLANDIRICI MERKEZİ NEYDİ?

2007'de Isparta'ya giden altı bilim insanının üzerinde çalıştığı proje, Türk Hızlandırıcı Merkezi Teknik Tasarımı ve Test Laboratuvarlarının Kurulması Projesi idi.

Projenin amacı Türkiye'de o tarihe kadar bulunmayan bir araştırma altyapısının kurulmasıydı.

Süleyman Demirel Üniversitesi bugün de projeyi, Türkiye'de ilk kez kurulması planlanan hızlandırıcı altyapısı olarak tanımlıyor. Proje kapsamında çok sayıda üniversiteden bilim insanı görev yapıyordu.

Daha sonra Ankara Üniversitesi bünyesinde Hızlandırıcı Teknolojileri Enstitüsü ve Hızlandırıcı Tesisi kuruldu ve 2011'de hizmete girdi. TÜBİTAK'ın yayınında da Engin Arık'ın bu projenin başından beri destekçilerinden olduğu belirtiliyor.

Yani 2007'de uçakta bulunan ekip, gerçekten de Türkiye'nin ileri teknoloji altyapısı açısından önemli bir projenin parçasıydı.

KAZANIN TEKNİK TARAFI

Burada internetteki komplo anlatılarından ayrılıyoruz.

Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü'nün dönemin açıklamasına göre uçak TC-AKM tescilli MD-83 idi. İstanbul'dan 00.51'de kalktı ve son yaklaşma sırasında kuleyle iletişim kesildi. Enkaz Türbetepe'de bulundu.

Kazayla ilgili bilirkişi raporlarından birinde ise uçağın normal iniş rotasının dışında bir rotada alçaldığı ve pilotların uçmaması gereken bir uçuş yolu üzerinde ilerlediği değerlendirildi.

Fakat dosya burada bitmiyor.

Çünkü uçağın teknik durumu ve şirketin denetimi konusunda da ciddi tartışmalar çıktı.

4. “KAZA BAĞIRA BAĞIRA GELDİ” DENİLEN RAPOR

Dosyanın en dikkat çekici belgelerinden biri Devlet Denetleme Kurulu raporuna ilişkin aktarılan bulgular.

Rapora ilişkin haberlerde, kazadan yaklaşık bir ay önce World Focus'un denetiminde 60 kusur tespit edildiği, bunlardan 18'inin giderilmediği, sonraki denetimde de yeni eksikliklerin görüldüğü aktarılıyor.

Raporda ayrıca onaysız/eğitimsiz personel ve fiziki yetersizlikler gibi problemlerden söz edildiği aktarılmış.

Daha da önemlisi, aynı rapora ilişkin aktarımlarda:

Tespit edilen eksikliklerin kazanın habercisi olabileceği

değerlendirmesi yer alıyor.

Bu çok önemli.

Çünkü “uçak bombalandı” iddiasından bağımsız olarak, kazadan önce havacılık işletmesi ve denetim zincirinde ciddi sorunlar bulunduğuna ilişkin belgeli bir tartışma var.

EGPWS MESELESİ

Dosyanın en ilginç teknik başlıklarından biri EGPWS.

EGPWS, uçağın araziye tehlikeli şekilde yaklaşması gibi durumlarda pilotları uyaran sistem.

Dönemin haberlerinde, düşen uçaktaki EGPWS'nin daha önce Eritre'de kullanılan ve arıza kaydı bulunan bir cihaz olduğu, cihazın Türkiye'ye gönderildiği ve sonrasında TC-AKM'ye takıldığı iddiaları yer aldı.

Cihazın kimin tarafından takıldığı konusunda uzun süre soru işaretleri bulundu.

Bir duruşmada cihazı Eritre'deki uçaktan söken teknisyen de dinlendi. Teknisyen, cihazı “zaman zaman arızalı” kaydıyla gönderdiğini, düşen uçağa takılıp takılmadığını bilmediğini söyledi.

Bu konu o dönemde mahkemenin de önemli tartışma başlıklarından biriydi.

SHGM YÖNETİCİLERİ BİLE YARGILANDI

Kazanın ardından sorumluluk tartışması yalnızca pilotlar ve havayolu şirketleriyle sınırlı kalmadı.

Dönemin Sivil Havacılık Genel Müdürü Ali Arıduru ve Genel Müdür Yardımcısı Oktay Erdağı hakkında da “taksirle birden fazla kişinin ölümüne sebebiyet vermek” suçlamasıyla dava açıldığı mahkeme sürecine yansıdı.

Yani devletin denetim mekanizmasının sorumluluğu da yargı önüne taşındı.

SONRA “SABOTAJ” İDDİASI ÇIKTI

Buradan itibaren dosyanın en tartışmalı bölümüne giriyoruz.

Kazadan hemen sonra bile bazı yayınlarda:

“Uçak düşürüldü mü?”

sorusu soruldu.

Bunun temel nedeni, uçakta bulunan altı bilim insanının aynı projeye bağlı olmasıydı.

Fakat yıllar sonra çok daha dikkat çekici bir gelişme yaşandı.

2017'DE ORTAYA ÇIKAN SES KAYDI

Isparta Cumhuriyet Başsavcılığı'nın FETÖ soruşturması kapsamında hazırladığı iddianamede, Muammer Görgeç'in cep telefonundan çıkan yaklaşık 5 dakikalık bir ses kaydı yer aldı.

İddianameye göre kayıtta kimlikleri belirlenemeyen iki kişi, Görgeç'le Isparta uçak kazasını konuşuyordu.

Ve konuşmada, kazada ölen akademisyenlerin toryum üzerinde çalıştığı, uçağın bu nedenle İsrail tarafından düşürüldüğü ve uçakta olmayan bir akademisyenin bulunarak toryum bölgelerinin tespit edilmesi gerektiğinin söylendiği aktarıldı.

Bu kayıt gerçekten dosyaya girmiş.

Fakat burada çok önemli bir ayrım var:

Bu ses kaydı, sabotajın gerçekleştiğini kanıtlayan bir teknik delil olarak kabul edilmiş değil.

Kayıt, sabotaj iddiasını gündeme getiren bir soruşturma unsuru.

Kimliği belirsiz kişilerin iddiası.

Bu ikisini birbirine karıştırmamak gerekiyor.

TBMM'deki araştırma önergesinde de kayıt, açıkça “iddia” olarak aktarılıyor.

“UÇAKTA OLMAYAN AKADEMİSYEN” KİMDİ?

Bu ayrıntı da dosyanın en çok konuşulan bölümlerinden.

O çalıştay için planlanan ekipte bulunan Prof. Dr. Serkant Ali Çetin, son anda Isparta uçağına binmedi.

Böylece kazada hayatını kaybeden altı kişilik bilim grubundan farklı olarak hayatta kaldı.

Sonraki yıllarda bazı yayınlarda bu durum, ses kaydındaki “uçakta olmayan akademisyen” ifadesiyle ilişkilendirildi.

Fakat:

Ses kaydındaki kişinin gerçekten Serkant Ali Çetin olduğuna dair kesinleşmiş bir mahkeme tespiti bulunduğunu söyleyemeyiz.

Bu da dosyada mutlaka “iddia” olarak kalmalı.

KAYIP LAPTOP MESELESİ

Sabotaj iddialarının bir başka ayağı da Engin Arık'ın çalışmalarını içeren bilgisayar/laptop meselesi.

Bazı haber ve iddialarda Arık'ın bilgisayarının enkazdan çıkmadığı, bu nedenle bilimsel çalışmalarının kaybolduğu ileri sürüldü.

Ancak bu başlıkta da birincil belgeye ulaşmadan “laptop çalındı” hükmü kurmamak gerekiyor.

Bu nedenle bizim dosyada bunu:

“Kayıp olduğu ileri sürülen bilgisayar ve bilimsel veriler”

başlığı altında incelemek daha doğru.

ABD'Lİ UZMANLAR MESELESİ

Sabotaj iddialarında bir başka argüman da ABD'li uzmanların kazadan sonra incelemeye katılması.

TBMM'ye sunulan 2019 tarihli araştırma önergesinde, WikiLeaks belgelerine dayanılarak dönemin Sivil Havacılık Genel Müdürü Ali Arıduru'nun ABD Büyükelçisi ile görüşerek ABD'li uzmanların kazaya yardım ettiğinin kamuoyuna açıklanmamasını istediğinin iddia edildiği görülüyor.

Burada da aynı kural:

Belge var → iddia var.

Ama bu, “ABD kazaya müdahale etti” sonucunu tek başına kanıtlamıyor.

PEKİ MAHKEME NE DEDİ?

Burası dosyanın terazisi.

Isparta kazasıyla ilgili dava 17 yıl sürdü.

20 sanıklı dosyanın son aşamasında Yargıtay 12. Ceza Dairesi, dönemin Atlasjet yöneticileri Tuncay Mustafa Doğaner ile Mehmet Şerif Erbilgin hakkında verilen 5 yıl 10'ar aylık hapis cezalarını onadı.

Suç:

Taksirle öldürme.

2024'te bu kararın onanmasıyla dava dosyası kapandı.

Dolayısıyla bugün elimizde hukuken kesinleşmiş tablo:

Isparta kazası = suikast hükmü değil.

Isparta kazası = taksirle öldürme kapsamında sonuçlanan bir ceza davası.

Bu gerçek dosyanın merkezinde bulunmalı.

PEKİ TORYUM GERÇEKTEN BU KADAR ÖNEMLİ Mİ?

Evet, fakat sosyal medyada anlatıldığı biçimde değil.

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı'nın 30 Haziran 2026 güncellemesine göre dünyada yaklaşık 6,36 milyon ton toryum kaynağı bulunuyor.

Türkiye için Bakanlığın verdiği güncel veriler:

Eskişehir-Sivrihisar:
380.141 ton, %0,02 tenörlü toryum rezervi.

Malatya-Kuluncak:
3,8 milyon ton, 2.032 ppm toryum kaynağı.

Eskişehir Beylikova-Sivrihisar:
694 milyon tonluk kaynak içinde 788 ppm ThO₂ tespit edilmiş durumda.

Burada özellikle dikkat:

694 milyon ton = 694 milyon ton saf toryum değildir.

Bu, toryum ve başka minerallerin bulunduğu kompleks bir kaynak miktarıdır. Bakanlığın kendi verisi bile bunu 788 ppm ThO₂ olarak tarif ediyor.

İŞTE DOSYANIN BUGÜNE BAĞLANDIĞI YER

Çin.

Enerji Bakanlığı'nın güncel sayfası, Çin'in Gobi Çölü'ndeki 2 MW'lık deneysel toryum erimiş tuz reaktörünün önemli veriler sağladığını belirtiyor.

IAEA da 2025'te Çin'deki 2 MWt toryum erimiş tuz reaktörünü ileri nükleer teknoloji alanındaki pilot/demonstrasyon örnekleri arasında gösteriyor.

Daha da önemlisi, 2025'te Çin'deki deneysel sistemde toryumdan uranyuma dönüşüm konusunda önemli bir aşama kaydedildiği raporlandı. Çin'in daha büyük ölçekli TMSR sistemleri için 2030 ve sonrasına dönük hedefleri bulunuyor.

Yani 2007'de Türkiye'de tartışılan:

toryum + hızlandırıcı + yeni nesil nükleer teknoloji

meselesi bugün hâlâ dünyanın ileri nükleer araştırma gündeminde.

“2007'de Türkiye'nin geleceği için çalışan altı bilim insanını kaybettik. Aradan geçen yıllarda Türkiye'nin toryumu hâlâ yer altında. Çin ise toryum reaktörünü laboratuvardan gerçeğe taşımaya çalışıyor. Isparta kazasının hukuki dosyası kapandı. Fakat Türkiye'nin o gün yarım kalan bilimsel hikâyesi hâlâ tamamlanmış değil.”

Fatih Arslan

İsrail'in Suriye'deki hava üssünü vurmasıyla Ankara ile Tel Aviv arasındaki gerilim yeni bir aşamaya taşındı. Netanyahu, Türkiye'nin Suriye'deki askeri varlığının İsrail için tehdit oluşturduğunu açıkça ilan etti. Ankara ise İsrail'in saldırılarını kınarken geri adım atmıyor. Washington ise iki ülkenin Suriye'de doğrudan çatışmasını önlemeye çalışıyor. Peki Türkiye ile İsrail gerçekten savaşa mı sürükleniyor?

Bir Suriye üssü neden Türkiye-İsrail krizinin merkezine oturdu?

18 Ağustos'ta İsrail savaş uçakları, Suriye'nin kuzeybatısındaki Abu Duhur Hava Üssü'nü birden fazla kez vurdu.

İsrail saldırıyı, Suriye'de Türkiye'nin askeri varlığının genişletilmesine ilişkin endişeleriyle gerekçelendirdi.

Saldırının ardından Netanyahu yönetimi, Türkiye'nin Suriye'de güneye doğru askeri olarak yerleşmesini kabul etmeyeceklerini duyurdu. İsrail tarafı, Ankara ve Şam'a daha önce mesaj gönderildiğini, buna rağmen harekete geçilmesi üzerine saldırı düzenlendiğini savunuyor.

Ancak burada kritik bir ayrıntı var:

İsrail, Türkiye topraklarını vurmadı.

Hedef Suriye'deydi.

Fakat saldırının gerekçesi doğrudan Türkiye'nin Suriye'deki olası askeri yapılanması olarak açıklandı.

İşte krizin tehlikeli tarafı tam olarak burada başlıyor.

Netanyahu'dan Ankara'ya açık mesaj

İsrail Başbakanı Binyamin Netanyahu, Türkiye'nin Suriye'deki askeri varlığının İsrail açısından tehdit oluşturduğunu söyledi.

İsrail yönetiminin verdiği mesaj giderek daha net:

Türkiye'nin Suriye'de güneye doğru askeri olarak yerleşmesine izin verilmeyecek.

Bu açıklama, önceki dönemlerdeki diplomatik restleşmelerden farklı.

Çünkü artık tartışılan şey Türkiye'nin İsrail'e yönelik siyasi tutumu değil.

Türk ordusunun Suriye'deki faaliyetlerinin İsrail tarafından nasıl karşılanacağı.

Ankara geri adım atıyor mu?

Şimdilik hayır.

Türkiye, İsrail'in Suriye'ye yönelik saldırılarını sert biçimde eleştiriyor.

Cumhurbaşkanlığı tarafı Netanyahu'nun açıklamalarını, İsrail'in Suriye'deki saldırılarını meşrulaştırma girişimi olarak değerlendiriyor.

Cumhurbaşkanı Erdoğan da daha önce İsrail'in Suriye ve Lübnan'daki saldırılarının artık Türkiye'yi tehdit edecek noktaya geldiğini söylemişti.

Ankara'nın temel yaklaşımı ise şu:

Suriye'nin yeniden yapılanması ve güvenliği konusunda Türkiye'nin rolü devam edecek.

Bu noktada iki ülkenin Suriye vizyonları birbirine çarpıyor.

Türkiye Suriye'de ne yapıyor?

Suriye'de Esad sonrası dönemde Ankara'nın etkisi ciddi biçimde arttı.

Türkiye, Şam yönetimiyle siyasi, ekonomik ve askeri ilişkilerini geliştiriyor.

2025'te Türkiye ile Suriye arasında askeri işbirliği kapsamında eğitim ve ekipman desteğini içeren adımlar da atıldı.

İsrail ise Suriye'nin yeni güvenlik mimarisinde Türkiye'nin belirleyici aktör haline gelmesinden endişeli.

Dolayısıyla mesele iki lider arasındaki kişisel gerilimden çok daha büyük.

Ortada Suriye'nin geleceği konusunda iki farklı bölgesel proje var.

🇺🇸 ABD neden devreye girdi?

Çünkü Washington'un korktuğu senaryo oldukça basit:

Türk ve İsrail ordularının Suriye hava sahasında aynı anda operasyon yürütmesi.

Bir İsrail savaş uçağının Türk unsurlarına yaklaşması...

Bir Türk hava savunma sisteminin İsrail uçağını tehdit olarak algılaması...

Bir yanlış istihbarat...

Bir radar kilidi...

Bir füze...

Ve birkaç dakika içerisinde diplomatik kriz, askeri çatışmaya dönüşebilir.

ABD Suriye Özel Temsilcisi Tom Barrack, Türkiye, İsrail ve Suriye arasında bir “deconfliction” yani çatışmayı önleme iletişim mekanizması oluşturulması üzerinde çalışıldığını açıkladı.

Bu ayrıntı önemli.

Çünkü böyle mekanizmalar genellikle tarafların aynı operasyon sahasında birbirleriyle karşılaşma ihtimali bulunduğunda kurulur.

İsrail neden Türkiye'yi kırmızı çizgi olarak görüyor?

İsrail açısından birkaç başlık birleşiyor:

Suriye: Türkiye'nin askeri ve siyasi etkisinin büyümesi.

Hamas: Ankara'nın Hamas'la ilişkileri.

Gazze: Erdoğan hükümetinin İsrail'e yönelik sert politikası.

Bölgesel güç dengesi: Türkiye'nin İran'ın Suriye'deki eski nüfuz alanının yerine daha güçlü biçimde yerleşme ihtimali.

Hava sahası: İsrail'in Suriye'de yıllardır sürdürdüğü operasyon özgürlüğünün Türkiye'nin askeri varlığıyla kısıtlanabileceği endişesi.

İsrail tarafındaki bazı analizlerde Türkiye artık doğrudan stratejik tehdit olarak değerlendiriliyor.

Peki Türkiye ile İsrail daha önce böyle bir noktaya geldi mi?

Evet.

2025'te iki ülke, Suriye'de yanlışlıkla çatışma yaşanmaması için teknik temaslar gerçekleştirdi.

Bu görüşmelerin amacı, iki ülkenin Suriye'deki operasyonlarının birbirine temas etmesini önleyecek bir iletişim mekanizması oluşturmaktı.

Bugün ABD'nin yeniden benzer bir mekanizma oluşturmak istemesi, gerilimin ne kadar ciddi bir seviyeye geldiğini gösteriyor.

Asıl soru: İsrail Türkiye'ye saldırır mı?

Burada cevap dikkatli verilmeli.

Kısa vadede doğrudan Türkiye topraklarına İsrail saldırısı ihtimali düşük görünüyor.

Çünkü bunun bedeli çok büyük olur.

Türkiye NATO üyesi.

İsrail ile Türkiye'nin doğrudan savaşa girmesi, Suriye'deki mevcut denklemi aşarak NATO, ABD ve bölgedeki diğer aktörleri içine çekebilecek bir kriz yaratabilir.

Bu nedenle İsrail açısından daha olası senaryo:

Türkiye'yi doğrudan vurmak yerine Suriye'deki Türk askeri kapasitesinin genişlemesini engellemeye çalışmak.

Abu Duhur saldırısı bu stratejinin bir örneği olarak okunabilir.

Peki savaş nasıl başlayabilir?

En tehlikeli ihtimal planlanmış bir savaş değil, yanlış hesaplama.

Örneğin:

1. İsrail Suriye'de bir hedefe hava saldırısı düzenler.

2. Bölgede Türk askeri unsurları bulunur.

3. Türk hava savunma sistemi İsrail uçağını tehdit olarak değerlendirir.

4. İsrail uçağı karşı tedbir alır veya Türk unsuruna zarar gelir.

5. Ankara karşılık vermek zorunda hisseder.

6. İsrail ikinci saldırıyı gerçekleştirir.

7. Suriye sahasındaki sınırlı çatışma Türkiye-İsrail krizine dönüşür.

İşte Washington'un kurmaya çalıştığı iletişim mekanizmasının amacı tam olarak böyle bir zinciri engellemek.

Bir de Netanyahu-Erdoğan cephesi var

Suriye krizi, Gazze dosyasından bağımsız değil.

Ankara ve Tel Aviv arasındaki siyasi gerilim son yıllarda giderek büyüdü.

Son olarak Türkiye, Gazze'ye yardım götüren Global Sumud Flotilla olayıyla bağlantılı olarak Netanyahu hakkında tutuklama süreci başlattığını ve Interpol üzerinden kırmızı bülten talebinde bulunacağını açıkladı.

İsrail tarafı ise Türkiye'nin bu girişimini reddetti.

Böylece iki ülke arasındaki mücadele:

Suriye'de askeri,
Gazze'de siyasi,
uluslararası hukuk alanında hukuki,
diplomaside ise açık bir güç mücadelesine dönüşmüş durumda.

İsrail içinde de Netanyahu'ya eleştiri var

Burada ilginç bir ayrıntı daha bulunuyor.

İsrail'deki bazı çevreler Netanyahu'nun Türkiye konusunda gereksiz bir çatışmanın kapısını açtığını savunuyor.

Haaretz'deki bir başyazı, Netanyahu'nun Türkiye ile yeni bir çatışmaya sürüklenme riskini eleştirdi.

Yani İsrail'in içinde de şu soru soruluyor:

“Türkiye gerçekten İsrail'in yeni savaş cephesi mi olmalı?”

ŞU ANDA TABLO NE?

SAVAŞA MI GİDİYORUZ?

Bugün itibarıyla “Türkiye ile İsrail savaşa girdi” demek doğru değil.

Fakat “Türkiye ile İsrail arasında savaş ihtimali hiç yok” demek de artık gerçekçi değil.

Çünkü iki ülke aynı bölgede askeri güç bulunduruyor.

İsrail, Türkiye'nin Suriye'deki askeri varlığını kendi güvenliği açısından kırmızı çizgi olarak tanımlıyor.

Türkiye ise Suriye'deki rolünden vazgeçmeyeceğini gösteriyor.

Ve iki ordunun operasyon alanları giderek birbirine yaklaşıyor.

Bu nedenle bugün sorulması gereken soru:

“Savaş başladı mı?” değil.

“İlk kurşunun kimin tarafından, nerede ve hangi şartlarda atılmasını engelleyebiliriz?”

ABD'nin araya girmesinin sebebi de tam olarak bu.

Çünkü Türkiye-İsrail savaşı ihtimali bugün bir manşet senaryosu değil, artık diplomasi masasında önlenmeye çalışılan bir risk.

Karapınar Milliyetçi Hareket Partisi İlçe Başkanı Mustafa Yıldırım ve Yönetim Kurulu Üyeleri, Karapınar Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Ulusoy’u makamında ziyaret etti.

Gerçekleşen ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getiren Başkan Ahmet Ulusoy, MHP Karapınar İlçe Başkanı Mustafa Yıldırım ve Yönetim Kurulu Üyelerine ziyaretleri dolayısıyla teşekkür etti.

Karapınar Ticaret Borsası’nın bir diğer ziyaretçileri ise Ereğli Pancar Ekicileri Kooperatifi Başkanı Yunus Çelik ve Yönetim Kurulu Üyeleri oldu.

Başkan Ahmet Ulusoy ile bir araya gelen Yunus Çelik ve beraberindeki heyet, Borsa yönetimini ziyaret ederek çeşitli değerlendirmelerde bulundu.

Ziyaretten duyduğu memnuniyeti ifade eden Ahmet Ulusoy, Ereğli Pancar Ekicileri Kooperatifi Başkanı Yunus Çelik ve Yönetim Kurulu Üyelerine teşekkür etti.

Borsada farklı kesimlerden ziyaret trafiği

Siyaset ve tarım dünyasından gelen iki ayrı heyetin gerçekleştirdiği ziyaretler, Karapınar Ticaret Borsası’ndaki hareketliliği de gözler önüne serdi.

Farklı zamanlarda gerçekleşen ziyaretlerde karşılıklı görüş alışverişinde bulunulurken, Borsa Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Ulusoy her iki heyete de ziyaretleri dolayısıyla teşekkür etti.

Karapınar Ticaret Borsası’nda iki ayrı ziyaret, iki ayrı heyet, ortak buluşma noktası ise Karapınar’ın ticaret ve tarım gündemi oldu.

Karapınar Ticaret ve Sanayi Odası'nda yeni dönem tartışmaları sürerken, geçtiğimiz günlerde kaleme aldığımız “Karapınar artık heyecan değil, sonuç istiyor” başlıklı yazımızın ardından Yılmaz Peker'den görüşme talebi geldi.

Yaklaşık üç saat süren görüşmede Peker, yazımızda yönelttiğimiz eleştirilerin önemli bölümüne doğrudan cevap verdi.

Görüşmenin başında özellikle bir noktayı netleştirmek gerekiyor:

Bu görüşme, Yılmaz Peker lehine hazırlanmış bir tanıtım röportajı değildir.

Peker'in adaylık sürecine ilişkin açıklamaları, projeleri, geçmiş dönemdeki çalışmaları ve yeni dönem hedefleri kendi ifadeleriyle aktarılırken; bunların Karapınar ekonomisi açısından ne ifade edebileceğini ayrıca değerlendirdik.

Dolayısıyla aşağıdaki haber, Peker'in açıklamaları ile Meke Ajansı'nın değerlendirmesinin birbirinden ayrıldığı bir cevap hakkı dosyasıdır.

Başka bir ifadeyle, ilk yazımızdaki sorularımızı kendisine sorduk.

O da yaklaşık üç saat boyunca cevap verdi.

Şimdi sıra, bu cevapların zaman içerisinde sınanmasında.

“Yeni ekip çok farklı olacak”

Yılmaz Peker'in yeni dönem açısından özellikle üzerinde durduğu başlıklardan biri ekip yapısı.

Peker, mevcut yönetim içerisinden kendisi ve Hüseyin Çevik'in bulunduğunu, yeni dönemde ise ekibin büyük ölçüde değişeceğini ve yaş ortalamasının oldukça genç olacağını ifade ediyor.

Buradaki temel iddia yalnızca yaş değişikliği değil.

Peker, çalışma anlayışının da değişeceğini savunuyor.

Bu noktada genç bir ekibin gerçekten fark yaratıp yaratmayacağı ise yaş ortalamasından çok, ortaya konulan çalışma mekanizmasıyla ölçülebilir.

Çünkü kurumsal yönetimde gençlik tek başına bir performans göstergesi değil.

Asıl mesele;

• karar alma hızı,
• proje üretme kapasitesi,
• finansmana erişim,
• kamu kurumlarıyla koordinasyon,
• özel sektörle ilişki,
• yatırımcı çekme kapasitesi,
• üyeye doğrudan hizmet,
• ölçülebilir sonuç üretme

gibi göstergelerde ortaya çıkıyor.

Dolayısıyla yeni ekip için gerçek sınav, seçim sonrasındaki ilk gün başlayacak.

Peker'in en dikkat çekici başlığı: “Karapınar kalkınmada öncelikli bölge olmalı”

Görüşmenin en önemli başlıklarından biri, Peker'in Karapınar'ın kalkınmada öncelikli bölge haline getirilmesini en büyük hedeflerinden biri olarak ifade etmesi oldu.

Bu hedef, doğru tasarlandığında ilçenin ekonomik yapısı açısından ciddi sonuçlar doğurabilecek bir başlık.

Çünkü bölgesel kalkınma politikalarının temelinde, her bölgeye aynı reçeteyi uygulamak yerine, bölgenin kendine özgü ekonomik, coğrafi ve çevresel koşullarına göre yatırım ve teşvik mekanizmalarının oluşturulması bulunuyor.

Karapınar açısından bakıldığında ise tablo biraz daha karmaşık.

İlçe;

tarım + hayvancılık + enerji + OSB + lojistik + jeolojik/turistik değerler

gibi birbirinden farklı ekonomik potansiyelleri aynı anda taşıyor.

Ancak bunların her birinin aynı anda büyütülmesi mümkün değil.

Özellikle su kaynakları açısından ciddi kısıtların bulunduğu bir bölgede, geleceğin kalkınma modeli “daha fazla üretim” cümlesinden önce “hangi üretim, ne kadar suyla ve hangi katma değerle?” sorusunu cevaplamak zorunda.

Tam da bu nedenle Peker'in su meselesini gündeminin merkezine koyması, görüşmenin dikkat çekici taraflarından biri oldu.

“Su biterse Karapınar ne yapacak?”

Belki de üç saatlik görüşmenin en ciddi ekonomik başlığı buydu.

Peker, Karapınar'ın geleceğini yalnızca bugünkü üretim kapasitesi üzerinden değil, suyun geleceği üzerinden düşündüğünü ifade etti.

Bu kapsamda MEVKA ile yapılan çalışmalar ve alternatif gelir kaynaklarına yönelik fizibilite çalışmalarından söz etti.

Odanın internet sitesinde de “Karapınar'da Alternatif Gelir Kaynaklarının Araştırılması Projemiz” başlıklı çalışmanın MEVKA ile Karapınar Ticaret ve Sanayi Odası arasında imzalandığı görülüyor.

Bu konu, aslında Karapınar'ın önündeki en temel ekonomik sorulardan birine dokunuyor.

Çünkü bilimsel literatürde Konya Kapalı Havzası ve özellikle Karapınar çevresindeki yeraltı suyu seviyelerinin düşmesi, tarımsal sulama baskısı ve obruk oluşumu arasında ilişki kuruluyor. Ankara Üniversitesi Çevrebilimleri Dergisi'nde yayımlanan bir çalışmada, aşırı yeraltı suyu çekiminin Karapınar çevresinde obruk oluşumu, tuzlanma ve diğer çevresel sorunlarla bağlantısı incelenmiş ve sürdürülebilir su yönetimi ihtiyacı vurgulanmıştı.

2025 yılında yayımlanan başka bir çalışma da Konya-Çumra-Karapınar Alt Havzası'nda kuraklık, çölleşme, artan yeraltı suyu kullanımı ve obruk riskini birlikte ele alıyor.

Dolayısıyla Peker'in;

“Su biterse Karapınar'da ne yapılır?”

sorusunu ekonomik planlamanın merkezine koyması, üzerinde ayrıca durulması gereken bir yaklaşım.

Çünkü su problemi gerçekleştiğinde ekonomik çeşitlendirme yapmak çok geç olabilir.

Ekonomik çeşitlendirme, su krizi yaşandıktan sonra değil, kriz yaşanmadan önce yapılmalıdır.

Alternatif gelir kaynakları neden önemli?

Peker görüşmede, başkan yardımcılığı döneminde hazırlatıldığını ifade ettiği “Karapınar'da Alternatif Gelir Kaynaklarının Araştırılması” çalışmasını da gösterdi.

Bu çalışma açısından temel yaklaşım oldukça önemli:

Karapınar'ın bütün ekonomik geleceğini yüksek su tüketimine dayalı üretime bağlamamak.

Ekonomide buna kabaca risk çeşitlendirmesi diyebiliriz.

Bir ilçenin ekonomik gelirlerinin tamamı tek bir sektöre veya tek bir doğal kaynağa bağlıysa, o kaynağın sürdürülebilirliği bozulduğunda ekonomik yapı da ciddi biçimde etkilenir.

Karapınar açısından tarımın yanında;

• hayvancılık,
• gıda işleme,
• yenilenebilir enerji,
• turizm,
• jeoturizm,
• kültürel ürünler,
• coğrafi işaretli ürünler,
• seracılık,
• imalat,
• lojistik

gibi alanların geliştirilmesi bu nedenle önem kazanıyor.

Ancak burada da kritik soru şu:

Alternatif gelir kaynağı gerçekten alternatif mi, yoksa mevcut kaynakların başka bir biçimde devamı mı?

Örneğin suyu yoğun kullanan bir üretim biçimini başka bir tesis içine taşımak gerçek anlamda çeşitlendirme sayılmaz.

Bu nedenle yapılacak fizibilitelerin yalnızca ekonomik getiri değil, su ayak izi, enerji kullanımı, istihdam, katma değer ve ihracat potansiyeli açısından da değerlendirilmesi gerekiyor.

Karapınar Tülü: Belge alındı, şimdi sıra ekonomide

Görüşmenin bir başka önemli konusu Karapınar Tülü oldu.

Burada ilk yazımızdaki eleştirimizin özü şuydu:

Coğrafi işaret bir sonuç değil, ekonomik sürecin başlangıcıdır.

Karapınar Tülü Dokuması'nın coğrafi işaret süreci gerçekten tamamlanmış durumda. Karapınar TSO'nun açıklamasına göre ürün, 28 Aralık 2022 tarihinden itibaren korunmak üzere 8 Mayıs 2024'te mahreç işareti olarak tescil edilmişti.

Daha önemlisi, oda şimdi bunun ekonomik karşılığını oluşturacak Karapınar Tülü ve Halı Ortak Kullanım Merkezi projesinde ilerliyor.

MEVKA'nın resmi açıklamasında da 2025 SOGEP kapsamında Karapınar Tülü ve Halı Ortak Kullanım Merkezi'nin desteklenecek projeler arasında yer aldığı ve başvuru sahibinin Karapınar Ticaret ve Sanayi Odası olduğu görülüyor.

Odanın sitesinde ayrıca 31 Temmuz 2026 tarihinde proje sözleşmesinin imzalandığı bilgisi yer alıyor.

Peker'in aktardığı rakamlara göre proje yaklaşık 14 milyon TL bütçeye sahip ve yaklaşık 7 milyon TL MEVKA desteği bulunuyor.

Bu noktada önemli bir ayrım var:

Tescil ekonomik değer değildir.

Tescil, ekonomik değer yaratmanın hukuki ve kurumsal altyapısını oluşturur.

Bir coğrafi işaretin gerçek başarısı;

üretici sayısı → üretim miktarı → satış → marka değeri → pazar → ihracat → üreticinin geliri

zincirinde ölçülür.

FAO da coğrafi işaretlerin yerel üretim, kırsal istihdam ve katma değer yaratma potansiyeline dikkat çekiyor. Ancak akademik çalışmalar, coğrafi işaretin üretici gelirine etkisinin otomatik olmadığını, yerel ekonomik koşullar ve değer zincirinin nasıl kurulduğuna bağlı olduğunu ortaya koyuyor.

Dolayısıyla Karapınar Tülü'nün hikâyesi aslında tescille değil, satışla başlayacak.

OSB'de “depo” tartışması

Peker'in anlattığı bir diğer konu Karapınar Organize Sanayi Bölgesi'nin geçmişten bugüne yaşadığı dönüşüm.

Peker, OSB'nin ilk dönemlerinde üretim hareketliliğinin istenen seviyede olmadığını, bu nedenle 18 tohum eleme merkezinin kabul edildiğini, bugün ise yaklaşımın değiştiğini ve fabrikalaşmaya ağırlık verildiğini ifade ediyor.

Ayrıca Karapınar'daki beş LİDAŞ'ın üçünün OSB içerisinde bulunduğunu belirtiyor.

Buradaki temel tartışma aslında OSB'nin ne işe yaradığı sorusudur.

Bir organize sanayi bölgesi yalnızca arsaların üzerinde binaların bulunduğu bir alan değildir.

İdeal ekonomik modelde;

hammadde → üretim → işleme → depolama → lojistik → pazarlama → ihracat

zincirinin mümkün olduğunca yüksek katma değerli halkalarını bölgeye çekmek gerekir.

Tahıl depolamak ekonomik faaliyettir.

Ancak tahılı işleyip un, yem, nişasta, glikoz, protein, biyoyakıt veya başka bir sanayi ürününe dönüştürmek farklı bir katma değer seviyesidir.

Bu nedenle Peker'in “depolama ağırlığından üretim ağırlığına geçiş” vurgusu, ekonomik açıdan tartışılabilir ve ölçülebilir bir hedef ortaya koyuyor.

Fakat yine aynı noktaya geliyoruz:

Kaç fabrika?

Kaç yatırım?

Kaç istihdam?

Kaç ton üretim?

Ne kadar ihracat?

Bunlar açıklanmadığı sürece “fabrikalaşma” kavramı henüz bir hedef olarak kalır.

Seracılık: Su sorununun içinde yeni bir üretim modeli

Peker'in anlattığı projeler arasında seracılık da bulunuyor.

Özellikle OSB içerisinde yaklaşık 1.000 metrekarelik özel bir sera projesinden söz etti.

Bu proje tek başına büyük bir ekonomik dönüşüm yaratacak ölçekte olmayabilir.

Ancak burada asıl önemli olan, model oluşturma ihtimali.

Jeopark: Ekonomiye dokunursa anlamlı

Peker, Karapınar Jeopark projesinin de paydaşlarından olduklarını ve bunu önemli bir alan olarak gördüklerini belirtti.

Burada da mevcut çalışmalar bulunuyor.

Karapınar TSO'nun 2026 tarihli duyurusunda Karapınar Jeopark Eğitim Master Planı Projesi'nin MEVKA ile imzalandığı ve eğitim, farkındalık ve sürdürülebilir turizm ekseninde çalışmalar planlandığı belirtiliyor.

Jeopark açısından ekonomik beklenti yalnızca turist sayısı olmamalı.

Başarılı bir jeopark modeli;

ziyaretçi → konaklama → yeme içme → rehberlik → yerel ürün → hediyelik eşya → ulaşım → etkinlik

şeklinde bir ekonomik zincir oluşturabilir.

Meke Gölü, obruklar, volkanik yapı, Karapınar'ın jeolojik mirası ve kültürel değerleri birlikte değerlendirildiğinde, bu alanın turizm ekonomisine katkı verme potansiyeli bulunuyor.

Ancak burada da aynı soru:

Kaç ziyaretçi?

Kaç gece konaklama?

Yerel esnafa ne kadar gelir?

Kaç yeni işletme?

Kaç istihdam?

Jeoparkın ekonomik başarısı da bu göstergeler üzerinden ölçülmeli.

Eğer sera;

• kontrollü sulama,
• otomasyon,
• iklim kontrolü,
• yüksek verimli üretim,
• atık ısı kullanımı,
• yenilenebilir enerji,
• katma değerli ürün,
• pazarlama ve lojistik

ile birlikte tasarlanırsa, Karapınar'ın su kısıtı altında daha yüksek ekonomik değer üretme arayışının bir parçası olabilir.

Yani mesele 1.000 metrekarelik sera değil.

Bu seranın bir prototip olup olmadığı.

Eğer başarılı olursa 10.000, 50.000 veya 100.000 metrekarelik yatırımların önünü açabilir.

Burada başarı kriteri de basit:

Bir metreküp su başına ne kadar ekonomik değer üretildi?

Bence Karapınar'ın gelecekteki tarım politikalarının temel göstergelerinden biri bu olmalı.

“Oda seminer ve eğitim yuvası olacak”

Peker'in özellikle üzerinde durduğu başlıklardan biri de eğitim.

Ankara ve İstanbul'dan hibe ve destek kurumlarının Karapınar'a getirildiğini, çeşitli bilgilendirme toplantıları düzenlendiğini ancak katılımın zaman zaman düşük kaldığını belirtiyor.

Burada Peker'in kendi ifadesiyle önemli bir problem ortaya çıkıyor:

Bilgiye erişim var, katılım problemi var.

Bu aslında Türkiye'deki birçok yerel kalkınma projesinin karşılaştığı sorunlardan biri.

Bir destek programının duyurulması tek başına yeterli değil.

İşletmenin;

“Ben bu desteğe uygun muyum?”

“Nasıl başvuracağım?”

“Projemi nasıl yazacağım?”

“Ne kadar eş finansman gerekiyor?”

“Başvurudan sonra ne olacak?”

sorularına cevap bulması gerekiyor.

Dolayısıyla oda gerçekten bir eğitim ve danışmanlık merkezi haline gelecekse, seminer sayısından çok başvuru ve sonuç sayısına bakılmalı.

Örneğin;

100 kişi seminere katıldı.

Bu tek başına başarı değildir.

Ama;

100 kişi katıldı, 40 işletme başvurdu, 18 proje kabul edildi ve toplam 50 milyon TL yatırım ortaya çıktı.

İşte bu ölçülebilir bir başarıdır.

Üretici ziyaretleri: Görüşmenin en önemli siyasi-kurumsal ayrıntılarından biri

Peker'in anlattığı bir başka konu, üreticilerin ziyaret edilmesiyle ilgili yaşanan süreç.

İlk etapta üreticilerin bir listesinin hazırlandığını, ilk 10 üreticinin ziyaret edildiğini ancak sonrasında kendisinin başkan adaylığı için çalışıp çalışmadığı yönünde değerlendirmelerin ortaya çıktığını ve bu nedenle ziyaretlerin diğer yönetim kurulu üyelerine dağıtıldığını ifade etti.

Peker'e göre devamında ziyaretlerin istenen şekilde sürdürülememesi nedeniyle çalışma sekteye uğradı.

Burada tarafların kendi siyasi ve kurumsal değerlendirmeleri ayrı tutulmalı.

Ancak bu olay, aslında ilk yazımızdaki temel sorunun neden önemli olduğunu gösteriyor:

Bir kurumun çalışma mekanizması kişilerin siyasi pozisyonlarından bağımsız işleyebiliyor mu?

Eğer bir yönetim kurulu üyesinin saha ziyareti yapması “adaylık çalışması mı yapıyor?” tartışmasına dönüşebiliyorsa, burada kurumsal görev ile kişisel siyasi pozisyon arasındaki sınırın nasıl korunacağı önem kazanıyor.

Kurumsallaşmanın temel amacı da tam olarak burada ortaya çıkıyor:

İş, kişiden bağımsız devam edebilmelidir.

Cratère örneği: Karapınar'ın tarımda katma değer problemi

Görüşmenin belki de en ilginç bölümlerinden biri, Peker'in kendi işletmesi üzerinden anlattığı üretim modeliydi.

Peker, Fransa kökenli Lacaune ırkı koyunlarla süt üretimi gerçekleştirdiğini; yaklaşık 1.000 sağmal kapasiteden, otomasyon ve padok sistemlerinden, yeni doğan hayvanlar için özel bölümlerden, sabit sıcaklık ve çevre koşullarından, doğum sonrası ağız sütü yönetiminden ve doğrudan soğuk tanka aktarılan süt sisteminden söz etti.

Ayrıca işletmenin yaklaşık 2.500 metrekare kapalı ağıl ve sağımhane altyapısından bahsetti.

Lacaune'nin seçilmesi de tesadüfi değil.

Bilimsel çalışmalarda Lacaune, yüksek süt verimi ve özellikle süt yağı açısından güçlü sütçü koyun ırklarından biri olarak değerlendiriliyor. Bir genetik ve üretim çalışmasında Lacaune, sütçü koyunlar arasında yüksek üretim performansına sahip ırklar arasında gösteriliyor.

Dolayısıyla Peker'in işletmesindeki model, Karapınar'daki hayvancılığın “hayvan sayısını artırma” yaklaşımından verim, genetik seleksiyon, hijyen, soğuk zincir ve işleme sanayisine doğru ilerlemesi gerektiği tartışmasına kapı açıyor.

Burada asıl ekonomik değer ise sütün kendisinde değil.

Sütün peynir olmasıyla başlıyor.

Çünkü süt satmak ile yüksek protein ve yağ içeren sütü markalı, standartlaştırılmış, katma değerli bir ürüne dönüştürmek arasında ciddi fark bulunuyor.

Peker'in anlattığı yaklaşık %7,5 yağ ve %6 protein seviyeleri, işletmenin kendi verdiği değerler olarak değerlendirilmelidir. Bunların düzenli laboratuvar analizleriyle doğrulanması halinde, özellikle peynir üretimi açısından önemli bir hammadde avantajından söz edilebilir.

Burada Karapınar için daha büyük bir soru ortaya çıkıyor:

Neden Karapınar sadece hayvan yetiştiren değil, peynir üreten bir merkez olmasın?

Hayvan burada.

Süt burada.

Yem burada.

Üretim bilgisi burada.

Enerji altyapısı burada.

OSB burada.

Eksik olan halka ise bunları markalı ve yüksek katma değerli ürüne dönüştürmek olabilir.

“11 bin yıl önce de peynir vardı” iddiası

Peker, Karapınar ve çevresinin peynir üretimi açısından çok eski bir kültürel geçmişe sahip olduğunu, yaklaşık 11 bin yıl öncesine kadar uzanan bir üretim iddiasından ve Hititler döneminden beri peynir kültürünün varlığından söz etti.

Burada gazetecilik açısından önemli bir ayrım yapalım:

Bu tarihsel iddia ayrıca arkeolojik ve akademik kaynaklarla doğrulanması gereken bir konudur.

Ancak iddianın kendisinden daha önemli olan ekonomik tarafı şu:

Karapınar'ın tarihsel üretim kültürü ile modern gıda teknolojisini birleştirebilirsek, ortaya sıradan bir peynir değil, kökeni, üretim yöntemi ve hikâyesi olan bölgesel bir marka çıkabilir.

Dünyada gıda markalarının önemli bir kısmında ürünün kendisi kadar köken hikâyesi de değer yaratıyor.

Karapınar'ın burada ciddi bir avantajı bulunuyor.

“Pedigree” ve verim takibi

Peker'in anlattığı üretim modelinde dikkat çeken bir başka unsur da pedigree ve kayıt sistemi.

Modern hayvancılıkta genetik kayıtların tutulması, sürünün verim performansının izlenmesi ve damızlık seçiminin veri üzerinden yapılması, hayvancılığı geleneksel üretimden profesyonel üretime taşıyan temel unsurlardan.

Buradaki mantık basit:

En iyi hayvanı rastgele seçmek yerine,

hangi hayvan ne kadar süt verdi, hangi özellikleri taşıyor, yavrusu nasıl performans gösteriyor, hangi genetik hat daha verimli?

sorularına veriyle cevap vermek.

Bu sistem Karapınar ölçeğinde yaygınlaşırsa, hayvancılıkta yalnızca hayvan sayısının değil hayvan başına verimin artırılması mümkün olabilir.

Fuar konusunda hakkını teslim etmek gerekiyor

İlk yazımızda eleştiri dozunu yükseltirken bir şeyi de ayırmak gerekiyor.

Peker, Karapınar'daki tarım, gıda ve hayvancılık fuarının paydaşlarından biri olduklarını ve fuardan yaklaşık yüzde 99 seviyesinde memnuniyet geri dönüşü aldıklarını belirtti.

Fuarın kendisi konusunda bizim sahadaki gözlemimiz de olumlu.

Karapınar TSO'nun resmi sitesinde de 20 Haziran 2026 tarihinde Karapınar Tarım, Gıda ve Hayvancılık Fuarı'nın gerçekleştirildiği ve sektör temsilcileri, üreticiler ve vatandaşların yoğun katılım gösterdiği belirtiliyor.

Burada açıkça söyleyelim:

Bu, başarılı bir organizasyon olarak değerlendirilebilir.

Ancak fuarın başarısını da uzun vadeli ekonomik sonuçlara bağlamak gerekiyor.

Fuara kaç firma geldi?

Kaç ticari bağlantı kuruldu?

Kaç satış gerçekleşti?

Kaç yeni yatırım görüşmesi yapıldı?

Kaç firma Karapınar'a yatırım için geri döndü?

Eğer bu veriler tutulursa, gelecek yıllarda fuarın ekonomik etkisi çok daha net ölçülebilir.

“Kurumsal hafıza var, her şey hemen yapılamaz”

Peker görüşmede mevcut yönetim döneminde kurumun bir kurumsal hafızaya sahip olduğunu ve bazı işlerin hemen değiştirilemeyeceğini de vurguladı.

Bu noktada kendisine kısmen katılmak mümkün.

Bir ticaret ve sanayi odası, seçimden sonra sıfırdan kurulan bir şirket değildir.

Devam eden projeler, sözleşmeler, kurumlararası ilişkiler, bütçeler, personel yapısı, dosyalar ve geçmişten gelen yükümlülükler bulunur.

Dolayısıyla yeni yönetimin ertesi sabah her şeyi değiştirmesi beklenemez.

Ancak bunun diğer tarafı da var:

Kurumsal hafıza, kurumsal hantallığın gerekçesine dönüşmemeli.

Yeni yönetimin görevi mevcut hafızayı silmek değil, iyi çalışan kısmını koruyup işlemeyen kısmını değiştirmek.

Bu nedenle yeni dönemin ilk 100 günü önemli.

Biz Peker'e bir yıl verdik

Görüşmede hazırladığımız soru formunda özellikle “Başarıyı nasıl ölçeceğiz?” başlığını açtık.

Yeni yatırım.

Yeni istihdam.

Yeni işletme.

Üretim artışı.

İhracat.

Diğer göstergeler.

Çünkü ilk yazımızdaki eleştirimizin temelinde tam olarak bu vardı.

Bir yıl sonra yeniden oturduğumuzda elimizde rakamlar olmalı.

“Çok çalıştık.”

“Çok toplantı yaptık.”

“Ankara'ya gittik.”

“İstanbul'da görüşmeler yaptık.”

“Birçok protokol imzaladık.”

Bunların hepsi faaliyet göstergesidir.

Fakat ekonomik başarı göstergesi değildir.

Başarı;

kaç yatırım geldiğiyle, kaç istihdam oluştuğuyla, üretimin ne kadar arttığıyla, ihracatın ne kadar büyüdüğüyle ve üyelerin ekonomik kapasitesinin ne kadar geliştiğiyle ölçülür.

Peki Zade, Ülker ve büyük yatırımcılar?

İlk yazımızda özellikle Zade ve Ülker gibi büyük şirketlerin Karapınar'a yatırım için ne ölçüde hedeflendiğini sormuştuk.

Peker'e de aynı soruyu yönelttik.

Görüşmede bazı temas ve planlamalardan bahsetti.

Ancak burada özellikle bir sınır çiziyoruz:

Bir şirketle görüşmek ile o şirketin Karapınar'a yatırım yapması aynı şey değildir.

Bir yatırımcıya dosya sunmak bir faaliyettir.

Yatırımın gerçekleşmesi sonuçtur.

Dolayısıyla bu dosyada isimleri “Karapınar'a yatırım yapacak şirketler” olarak yazmıyoruz.

Çünkü henüz böyle bir sonuç yok.

Ancak yeni yönetimin önünde ciddi bir hedef olarak duruyor.

Eğer bir yıl sonra Karapınar'a yeni ve büyük bir sanayi yatırımı gelirse, ilk yazımızdaki bu soruyu da memnuniyetle kapatırız.

EKOGEM ve yeni üretim altyapısı

Peker, MEVKA ve TOBB destekleriyle yapılan oda ve ekonomik geliştirme altyapısından da bahsetti.

EKOGEM'in geçmişi de yeni değil. MEVKA'nın daha önceki faaliyet raporlarında Karapınar TSO Ekonomi Geliştirme Merkezi projesinin ajans desteği kapsamında yer aldığı görülüyor.

Burada dikkat edilmesi gereken nokta şu:

Bir ekonomi geliştirme merkezinin değeri binasında değil, ürettiği ekonomik sonuçta ortaya çıkar.

Kaç işletmeye danışmanlık verildi?

Kaç proje yazıldı?

Kaç hibe alındı?

Kaç yatırım yapıldı?

Kaç kişi istihdam edildi?

Kaç işletme ihracata başladı?

Bu rakamlar ortaya çıktığında EKOGEM'in gerçek etkisi de ölçülebilir.

Meke Ajansı'nın değerlendirmesi

Buraya kadar Peker'in söylediklerini aktardık.

Şimdi kendi değerlendirmemizi yapalım.

Üç saatlik görüşmenin ardından bizim ilk yazımızdaki bazı eleştirilerimizin yeniden ele alınması gerektiğini düşünüyoruz.

Çünkü Peker'in anlattığı tablo, “hiçbir şey yapılmıyor” şeklinde basitleştirilebilecek bir tablo değil.

Özellikle;

Alternatif gelir kaynakları çalışması,

Karapınar Tülü'nün coğrafi işaret süreci,

Tülü ve Halı Ortak Kullanım Merkezi,

Jeopark Eğitim Master Planı,

seracılık çalışmaları,

EKOGEM,

fuar,

hibe ve destek bilgilendirmeleri

gibi başlıklarda ortada faaliyetler ve bazıları için resmi olarak doğrulanabilen proje süreçleri bulunuyor.

Bu nedenle ilk yazımızdaki “ne yapıldı?” sorusunun bir bölümünün cevabını aldık.

Fakat bizim açımızdan asıl soru değişmedi:

Bunların Karapınar ekonomisine etkisi ne olacak?

Çünkü proje sayısı ile ekonomik kalkınma aynı şey değildir.

Bir projenin gerçek başarısı nasıl ölçülür?

Bizce yeni dönemde beş temel gösterge takip edilmeli:

1. Yatırım

Karapınar'a kaç TL yeni özel sektör yatırımı geldi?

2. İstihdam

Bu yatırımlar kaç kişiye doğrudan iş sağladı?

3. Katma değer

Karapınar'da üretilen ürünün ne kadarı ham madde olarak satılıyor, ne kadarı işlenmiş ürün olarak pazarlanıyor?

4. İhracat

İlçeden doğrudan veya ilçedeki işletmeler aracılığıyla yapılan ihracat ne kadar arttı?

5. Su başına ekonomik değer

Özellikle tarım açısından belki de en önemli gösterge bu.

Kullanılan her metreküp su, Karapınar ekonomisine kaç liralık değer kazandırıyor?

Çünkü su sorunu çözülmeden Karapınar'ın ekonomik geleceğini konuşmak mümkün değil.

Yeni yönetimin en büyük sınavı: Projeyi ekonomik sisteme dönüştürmek

Peker'in anlattığı projelerin çoğunun ortak bir özelliği var.

Tek tek bakıldığında küçük veya orta ölçekli görünen projeler, birbirine bağlandığında daha büyük bir ekonomik model oluşturabilir.

Örneğin:

Karapınar Tülü → coğrafi işaret → üretici → ortak kullanım merkezi → marka → e-ticaret → ulusal pazar → ihracat

veya:

Lacaune → kaliteli süt → işleme tesisi → peynir → marka → coğrafi kimlik → ulusal pazar → ihracat

veya:

Jeopark → ziyaretçi → turizm → konaklama → yerel ürün → esnaf → istihdam

ve:

OSB → yatırımcı → üretim → istihdam → lojistik → ihracat

İşte gerçek kalkınma tam olarak bu zincirlerin kurulmasıyla meydana geliyor.

Bir binanın açılması değil.

Bir protokolün imzalanması değil.

Bir toplantının yapılması değil.

Değer zincirinin tamamlanması.

“Bugün konuştuklarımızı yapmadın dersen başarısız olduk…”

Görüşmenin sonunda Peker'e aslında çok basit bir şey söyledik:

Bugün anlattığınız hedefleri kayda alıyoruz.

Bunun üzerine kendisinin verdiği cevap, görüşmenin belki de en dikkat çekici cümlesiydi:

“Abi bugün konuştuklarımızı yapmadın dersen biz başarısız olduk, yaptın dersen başarılı olduk. İleride görüşeceğiz.”

Biz de bu cümleyi kayda geçiriyoruz.

Çünkü aslında Meke Ajansı'nın ilk yazısında istediği şey tam olarak buydu:

Sözlerin ölçülebilir hale gelmesi.

Bugün için ne “başarı” ilan ediyoruz ne de “başarısızlık”

Yılmaz Peker'in anlattıklarının tamamını gerçekleşmiş proje gibi sunmak doğru olmaz.

Aynı şekilde bunların hiçbir karşılığı yokmuş gibi davranmak da doğru olmaz.

Ortada;

• gerçekleşmiş çalışmalar,
• devam eden projeler,
• desteklenmiş projeler,
• sözleşmesi imzalanmış projeler,
• hazırlanmış fizibiliteler,
• yeni dönem hedefleri

birlikte bulunuyor.

Bunların her birinin statüsü farklı.

Bu ayrımı korumak gazetecilik açısından önemli.

Örneğin Karapınar Tülü'nün coğrafi işaret tescili gerçekleşmiş bir sonuçtur.

Tülü ve Halı Ortak Kullanım Merkezi ise desteklenmiş ve sözleşme sürecine geçmiş bir projedir.

Bir yatırımcının Karapınar'a gelmesi ise gerçekleşmeden önce hedef olarak kalır.

Aynı şekilde yeni yönetimin ihracatı artırması da seçim sonrasında ölçülebilecek bir sonuçtur.

Karapınar’da özellikle son yıllarda genç girişimcilerin ve meslek sahibi gençlerin ilçeye yönelik yatırımları dikkat çekerken, bu yatırımlara bir yenisi daha eklendi. Veteriner Hekim Ahmet Aşıroğlu tarafından hizmete hazırlanan Karapınar Veteriner Kliniği, modern yapısı, teknik donanımı ve hayvan sağlığı hizmetlerinde sunduğu kapsamlı imkanlarla ilçeye önemli bir sağlık yatırımı kazandırdı.

Kliniğin açılış törenine Karapınar Kaymakamı Şenol Öztürk, Karapınar Belediye Başkanı İbrahim Önal, Karapınar Esnaf ve Sanatkarlar Odası Başkanı Mustafa Ünver, siyasi parti ilçe başkanları, çeşitli sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri, kamu kurum ve kuruluşlarının müdürleri ile çok sayıda davetli katıldı.

Açılış programında davetlilere kliniğin bölümleri ve sahip olduğu teknik imkanlar hakkında bilgi verilirken, katılımcılar işletmeyi gezerek incelemelerde bulundu.

Modern donanımıyla dikkat çekiyor

Karapınar Veteriner Kliniği, klasik muayene hizmetlerinin ötesine geçen teknik altyapısıyla dikkat çekiyor.

Kliniğin içerisinde hayvanların muayene ve tedavi süreçlerinde kullanılmak üzere modern laboratuvar ekipmanları, kan ve numune analizlerine yönelik cihazlar, hassas tartım ekipmanları, sterilizasyon ve tıbbi müdahale araçları bulunuyor.

Klinikte ayrıca cerrahi müdahaleler için uygun şekilde hazırlanmış paslanmaz çelik çalışma ve operasyon masaları, cerrahi ekipmanlar, tıbbi malzeme ve sterilizasyon düzenekleri yer alıyor. Laboratuvar bölümünde bulunan Zybio Z4 Vet cihazı da kliniğin teknik altyapısının önemli parçalarından biri olarak öne çıkıyor.

Özellikle laboratuvar analizlerinin klinik bünyesinde gerçekleştirilebilmesi, veteriner hekimin hastalıkların teşhis ve takip süreçlerinde daha hızlı değerlendirme yapabilmesine imkan sağlayacak önemli bir avantaj olarak değerlendiriliyor.

Kliniğin tedavi alanlarında kullanılan ekipmanların düzenli ve hijyenik biçimde muhafaza edilmesi, cerrahi aletlerin ayrı şekilde hazırlanması ve tıbbi atıkların uygun ekipmanlarla toplanmasına yönelik düzenlemeler de dikkat çekiyor.

Kedi ve diğer dostlarımız için özel alanlar

Kliniğin iç yapısında hayvanların muayene ve tedavi süreçlerinde daha kontrollü şekilde takip edilebilmesine yönelik bölümler de bulunuyor.

Fotoğraflarda görülen kedi bakım ve gözlem kafesleri, hayvanların tedavi veya gözetim altında tutulması gereken süreçlerde kullanılabilecek şekilde hazırlanmış durumda. Bu alanların ayrı ve kontrollü şekilde düzenlenmesi, özellikle operasyon sonrasında veya kısa süreli takip gerektiren durumlarda hayvanların güvenli biçimde gözlemlenmesine katkı sağlıyor.

Kliniğin genel düzeninde hijyen, düzen ve işlevsellik ön plana çıkarılırken, hayvanların hem muayene hem de tedavi süreçlerinin daha rahat yürütülebilmesi için çalışma alanlarının birbirinden ayrıldığı görülüyor.

Cerrahi müdahaleler için güçlü altyapı

Karapınar Veteriner Kliniği'nin dikkat çeken bölümlerinden biri de cerrahi müdahale alanı oldu.

Paslanmaz çelik operasyon masası, cerrahi aletlerin hazırlanabileceği ayrı çalışma alanları ve çeşitli tıbbi cihazlarla donatılan bölüm, cerrahi işlemler için profesyonel bir çalışma ortamı oluşturuyor.

Cerrahi aletlerin steril biçimde muhafaza edilmesi ve müdahale öncesinde hazırlanmasına yönelik ekipmanların bulunması, kliniğin operasyon süreçlerine verdiği önemi ortaya koyuyor.

Kliniğin hizmet kapsamı içerisinde dahiliye, genel cerrahi, doğum ve jinekoloji, aşılama, laboratuvar, dijital röntgen ile acil müdahale ve yoğun bakım gibi farklı alanlar da yer alıyor.

Bu kapsam, Karapınar’da evcil hayvanların yanı sıra hayvan yetiştiriciliğiyle uğraşan vatandaşların da veterinerlik hizmetlerine daha kolay ulaşabilmesi açısından önemli bir yatırım olarak değerlendiriliyor.

Aşıroğlu: “Bu kliniği Karapınar’a kazandırmaktan büyük mutluluk duyuyorum”

Açılışta konuşan Veteriner Hekim Ahmet Aşıroğlu, konuşmasında duyduğu heyecanı ve kliniği Karapınar’a kazandırmanın mutluluğunu dile getirdi.

Aşıroğlu, açılışa katılarak kendisini ve ekibini yalnız bırakmayan protokol üyelerine, siyasi parti temsilcilerine, oda ve STK başkanlarına, kamu kurumlarının yöneticilerine ve tüm davetlilere teşekkür etti.

Genç bir veteriner hekim olarak kendi mesleğini Karapınar’da sürdürme ve ilçeye yatırım yapma kararının önemine dikkat çeken Aşıroğlu, hayvan sağlığı alanında vatandaşlara kaliteli ve ulaşılabilir hizmet sunmayı hedeflediklerini ifade etti.

Aşıroğlu’nun konuşması sırasında yaşadığı heyecan ise açılışın dikkat çeken anlarından biri oldu. Kendi mesleğine ve ilçesine duyduğu bağlılığı samimi ifadelerle anlatan Aşıroğlu, kliniğin uzun yıllar Karapınar’a hizmet etmesi temennisinde bulundu.

Açılışa katılan davetliler de Aşıroğlu’nu tebrik ederek yeni işletmesinin hayırlı olması dileklerini iletti.

Başkan Önal’dan gençlere vurgu

Açılışta konuşan Karapınar Belediye Başkanı İbrahim Önal ise gençlerin ilçenin geleceği açısından taşıdığı öneme dikkat çekti.

Gençlerin kendi meslekleri doğrultusunda üretime, ticarete ve hizmet sektörüne yönelerek Karapınar’da yatırım yapmasının ilçenin gelişimine doğrudan katkı sunduğunu belirten Önal, Ahmet Aşıroğlu’nun gerçekleştirdiği yatırımın da bu açıdan kıymetli olduğunu ifade etti.

Başkan Önal, gençlerin ilçede kalmasının, kendi işlerini kurmasının ve yeni istihdam alanlarının oluşmasına katkı sağlamasının Karapınar’ın geleceği açısından büyük önem taşıdığını vurguladı.

Önal’ın sözleri, açılışın yalnızca yeni bir işletmenin hizmete girmesi açısından değil, gençlerin kendi ilçelerinde gelecek kurmaları ve girişimcilik yoluyla Karapınar ekonomisine katkı sunmaları açısından da değerlendirilmesi gerektiğini ortaya koydu.

Kaymakam Öztürk: “İşletmeler çoğaldıkça istihdam da artacaktır”

Karapınar Kaymakamı Şenol Öztürk de açılış programında yaptığı değerlendirmede ilçede yeni işletmelerin açılmasının önemine dikkat çekti.

Kaymakam Öztürk, yeni işletmelerin faaliyete geçmesinin ekonomik hareketliliği artıracağını, işletmelerin çoğalmasıyla birlikte iş ve istihdam imkanlarının da gelişeceğini belirtti.

Karapınar’ın gelişmesinde kamu yatırımları kadar özel sektör ve girişimcilerin yatırımlarının da önemli olduğunu ifade eden Öztürk, genç girişimcilerin kendi işlerini kurarak ilçeye katkı sağlamasının memnuniyet verici olduğunu dile getirdi.

Öztürk’ün değerlendirmeleri, açılışın ekonomik yönünü de ortaya koydu. Yeni bir işletmenin kapılarını açması, beraberinde mesleki istihdam, hizmet çeşitliliği ve ilçedeki ekonomik hareketliliğe katkı anlamına geliyor.

Karapınar için değerli bir yatırım

Karapınar Veteriner Kliniği'nin hizmete başlaması, ilçede hayvan sağlığı hizmetlerinin çeşitlenmesi açısından önemli bir adım olarak öne çıkıyor.

Özellikle modern laboratuvar ekipmanlarının, cerrahi müdahale altyapısının, sterilizasyon imkanlarının, hayvan gözlem alanlarının ve farklı teşhis-tedavi ekipmanlarının aynı çatı altında bulunması, vatandaşların ihtiyaç duyduğu veterinerlik hizmetlerine daha kapsamlı şekilde ulaşmasına imkan sağlayacak.

Ahmet Aşıroğlu'nun genç yaşta mesleğini kendi ilçesinde sürdürmeyi tercih ederek böyle bir yatırımı hayata geçirmesi de ayrıca dikkat çekiyor.

Karapınar'ın geleceğinde söz sahibi olacak gençlerin kendi alanlarında uzmanlaşarak ilçeye yatırım yapması, Başkan İbrahim Önal'ın konuşmasında vurguladığı gençlik vizyonunun somut örneklerinden biri olarak değerlendiriliyor.

Kaymakam Şenol Öztürk'ün istihdam ve işletmelerin çoğalmasına yönelik mesajları, Belediye Başkanı İbrahim Önal'ın gençlere verdiği önem ve Veteriner Hekim Ahmet Aşıroğlu'nun mesleğine duyduğu heyecan, açılışın ortak paydasını oluşturdu: Karapınar’da üretmek, çalışmak, yatırım yapmak ve geleceği ilçede kurmak.

Kapılarını Karapınar’ın dostlarına açtı

Karapınar Veteriner Kliniği, gerçekleştirilen açılış töreninin ardından hizmet vermeye başladı.

Hayvan sağlığına yönelik modern ekipmanları, laboratuvar altyapısı, cerrahi imkanları ve düzenli çalışma alanlarıyla dikkat çeken klinik, Karapınar’da evcil hayvan sahipleri ve hayvancılıkla uğraşan vatandaşlar için yeni bir hizmet noktası olacak.

Açılış töreninde ortaya çıkan tablo ise ilçenin geleceği adına umut veren bir başka gelişmeyi gösterdi. Genç bir veteriner hekim kendi mesleğiyle memleketine yatırım yaptı; ilçe protokolü, esnaf temsilcileri, siyasi parti temsilcileri, STK’lar ve kamu kurumları bu girişimin yanında yer aldı.

Karapınar Veteriner Kliniği’nin, hayvan sağlığı alanında ilçenin ihtiyaçlarına cevap veren önemli merkezlerden biri olması bekleniyor.

Karapınar’a kazandırılan yeni işletmenin ilçeye, Ahmet Aşıroğlu’na ve tüm hayvanseverlere hayırlı olması temennisiyle.

Karapınar’da eğitim alanındaki fiziki ihtiyaçların giderilmesi amacıyla yürütülen çalışmalar kapsamında, Cumhuriyet Ortaokulu’na ek bina yapılması için önemli bir adım atıldı.

Okulun yeni bina ihtiyacının karşılanması amacıyla daha önce kermesler düzenlenmiş, ilçe genelinde vatandaş ve esnaflardan destek aranmıştı. Uzun süredir devam eden arayışın ardından Akkaya ve Çelik aileleri okulun ek binasının yapımını üstlenerek önemli bir eğitim yatırımına imza attı.

Ek bina ile birlikte Cumhuriyet Ortaokulu’nun fiziki kapasitesinin artırılması ve öğrencilerin daha uygun şartlarda eğitim görmesi hedefleniyor.

SONKAYA: “EĞİTİME YAPILAN DESTEK, GELECEĞE YAPILAN DESTEKTİR”

Karapınar İlçe Millî Eğitim Müdürü Hulusi Sonkaya, Cumhuriyet Ortaokulu ek binasının yapım sürecine ilişkin değerlendirmesinde, hayırsever desteğinin eğitim açısından büyük önem taşıdığını belirtti.

Sonkaya, Kemal Çelik ve İsmail Akkaya ile Akkaya ve Çelik ailelerinin eğitime sunduğu katkının ilçenin çocuklarının geleceği açısından değerli olduğunu ifade etti.

Sonkaya, eğitime yapılan yatırımların uzun vadeli bir anlam taşıdığına dikkat çekerek, Cumhuriyet Ortaokulu ek binasının öğrenciler ve eğitim camiası açısından önemli bir kazanım olacağını söyledi.

KERMESTEN YENİ BİNAYA UZANAN SÜREÇ

Cumhuriyet Ortaokulu’nun bina ihtiyacının giderilmesi için okul yönetimi ve eğitim camiası bir süredir çeşitli çalışmalar yürütüyordu.

İhtiyacın karşılanabilmesi amacıyla düzenlenen kermesler ve ilçe genelindeki destek arayışlarıyla kaynak oluşturulmaya çalışılırken, hayırsever ailelerin devreye girmesiyle birlikte ek bina projesinde somut adım atılmış oldu.

Karapınar’da eğitime yönelik bu tür yatırımların artması, ilçenin eğitim altyapısının güçlendirilmesi açısından önem taşıyor.

Cumhuriyet Ortaokulu ek binasının tamamlanmasıyla birlikte okulun eğitim kapasitesinin genişletilmesi ve öğrencilerin daha modern fiziki şartlarda eğitim alması bekleniyor.

İhbar üzerine olay yerine gelen Konya Büyükşehir Belediyesi Karapınar İtfaiye Amirliği ekipleri, zorlu arazi şartlarında vakit kaybetmeden çalışma başlattı. Merdiven ve halat sistemiyle kuyuya inen ekipler, dikkatli bir operasyonla kuzuyu bulunduğu yerden sağ olarak çıkarmayı başardı.

Kuyudan çıkarıldığında oldukça bitkin ve aç olduğu görülen kuzu, sahibi Fuat Yazgan tarafından hemen yem ve su verilerek beslendi. İki gün boyunca kuyuda mahsur kalan hayvanın ayakta kalması çevrede bulunan vatandaşları da şaşırttı.

Kurtarma operasyonunun ardından konuşan Fuat Yazgan, özverili çalışmaları nedeniyle Konya Büyükşehir Belediyesi Karapınar İtfaiye ekiplerine teşekkür etti.

https://youtube.com/shorts/givGAISrbYU?si=CuCqY038o6AVtvDH

https://youtube.com/shorts/givGAISrbYU?si=CuCqY038o6AVtvDH

https://youtube.com/shorts/givGAISrbYU?si=CuCqY038o6AVtvDH

Kısa sürede büyüyen alevler, konaklama alanının büyük bölümünü sararken gökyüzünü kaplayan yoğun siyah duman ilçenin birçok noktasından görüldü. İhbar üzerine bölgeye Konya Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Daire Başkanlığı'na bağlı çok sayıda ekip sevk edildi.

İtfaiye ekiplerinin yoğun çalışması sonucu yangın kontrol altına alınarak söndürüldü. Yangında can kaybı ya da yaralanma yaşanmazken, işçilerin kaldığı çok sayıda baraka ve prefabrik yapı kullanılamaz hale geldi.

Yangının çıkış nedeni henüz belirlenemezken, ekipler olay yerinde soğutma çalışmalarını tamamladı. Yangının kesin çıkış sebebinin yapılacak incelemenin ardından netlik kazanacağı öğrenildi.

Olayla ilgili inceleme başlatıldı.

Anadolu Ajansı tarafından düzenlenen 5. Şehit Mustafa Cambaz Fotoğraf Yarışmasında Drone Kategorisi Birincilik Ödülüne layık görülen eser, Meke Gölü'nün sisle bütünleşen eşsiz atmosferini gözler önüne seriyor.

Dünyanın sayılı maar göllerinden biri olan Meke, volkanik yapısı ve doğal güzelliğiyle yıllardır fotoğrafçıların ve doğa tutkunlarının ilgisini çekiyor. Seyit Konyalı'nın ödül alan karesi de Karapınar'ın bu eşsiz doğal mirasını sanatsal bir bakış açısıyla ölümsüzleştirerek ulusal ölçekte büyük beğeni topladı.

Meke Ajansı olarak, Konya'nın doğal ve kültürel değerlerini böylesine güçlü bir eserle tanıtan, Meke Gölü'nün güzelliğini Türkiye'ye bir kez daha hatırlatan değerli fotoğraf sanatçısı Seyit Konyalı'yı gönülden tebrik ediyor, başarılarının devamını diliyoruz.

Meke Gölü'nün büyüleyici atmosferini milyonlara ulaştıran bu anlamlı başarı, Karapınar'ın doğal mirasının tanıtımına da önemli katkı sağladı.

Yoğun katılımla gerçekleşen programa Karapınar Belediye Başkanı İbrahim Önal, önceki dönem milletvekilleri, Mehmet Kılıç, Abdullah Çetinkaya, AK Parti Konya İl Başkan Yardımcısı ve Karapınar İlçe Koordinatörü Mehmet Büyükalim, önceki dönem Karapınar Belediye Başkanı Mehmet Mugayyitoğlu, geçmiş dönem belde belediye başkanları, belediye başkan yardımcıları, geçmiş dönem İl Genel Meclisi üyeleri, önceki dönem belediye meclis üyeleri, geçmiş dönem AK Parti ilçe yönetim kurulu üyeleri, gençlik kolları başkan ve yönetimleri ile Mehmet Uğurlu'nun ilçe başkanlığı döneminde birlikte görev yapan çok sayıda teşkilat mensubu ve vatandaş katıldı.

Samimi bir atmosferde gerçekleşen buluşmada uzun yıllar aynı dava çatısı altında görev yapan isimler eski günleri yad ederken, Karapınar'ın dünü, bugünü ve geleceğine ilişkin değerlendirmelerde bulundu. Programda birlik, beraberlik ve vefa duygusunun önemine vurgu yapılırken, katılımcılar bu tür buluşmaların teşkilat hafızasını canlı tuttuğunu ve dostluk bağlarını güçlendirdiğini ifade etti.

Program, günün anısına çekilen hatıra fotoğrafının ardından sona erdi.

Kısa sürede büyüyen yangın, balyaların ardından yakındaki çardağa da sıçradı. İhbar üzerine olay yerine sevk edilen Konya Büyükşehir Belediyesi İtfaiye ekipleri, hızlı müdahaleyle yangının çevreye yayılmasını önledi.

Ekiplerin yoğun çalışması sonucu yangın kontrol altına alınırken, bölgede soğutma çalışmaları devam ediyor.

Yangında yaklaşık 10 ton ak sap balyası tamamen yanarken, olayla ilgili inceleme başlatıldı.

2025 yılı Yükseköğretim Kurumları Sınavı'nda (YKS) Karapınar Osman Hulusi Ateş Kız Anadolu İmam Hatip Lisesi öğrencisi Meryem Çibuk, sözel puan türünde Karapınar birincisi olmuştu. Başarısıyla adından söz ettiren Meryem Çibuk, bugün Necmettin Erbakan Üniversitesi İlahiyat Fakültesi'nde hazırlık eğitimini başarıyla tamamlayarak 1. sınıfa geçti.

Aradan bir yıl geçti. Bu kez sahneye aynı ailenin diğer evladı çıktı.

2026 YKS sonuçlarına göre Karapınar Anadolu İmam Hatip Lisesi öğrencisi Bilal Çibuk, sözel puan türünde Karapınar birincisi olmayı başarırken, Türkiye genelinde 635'inci olarak önemli bir derece elde etti.

Başarıyı daha da dikkat çekici hale getiren ayrıntı ise iki kardeşin de hafız olması oldu. Eğitim hayatlarını hafızlık eğitimiyle birlikte sürdüren kardeşlerin elde ettiği sonuçlar, ilçede büyük takdir topladı.

İki yıl üst üste aynı aileden iki farklı öğrencinin Karapınar sözel birinciliğini kazanması, ilçede uzun süre konuşulacak bir başarı hikâyesi olarak değerlendiriliyor.

Çocuklarının başarısıyla gurur duyduklarını ifade eden aile, emek veren öğretmenlere ve kendilerine destek olan herkese teşekkür etti.

Karapınar'da örnek gösterilen Çibuk ailesinin hikâyesi, disiplinli çalışma, azim ve inancın başarıyla buluştuğu etkileyici bir tablo ortaya koydu.

İstanbul'da gerçekleştirilen organizasyon, balon dekorasyonu ve konsept tasarım alanında bugüne kadar Türkiye'de hazırlanan en büyük projelerden biri olarak dikkat çekti. Yaklaşık 20 bin balonun kullanıldığı etkinlikte Salvador Dali'nin sıra dışı sanat anlayışından ilham alınarak hazırlanan konsept, katılımcılardan büyük ilgi gördü.

Etkinlikte Konya'yı ise Karapınar'da faaliyet gösteren Mavi Düş Parti & Balon işletmesinin sahibi Bahriye Kocadağ temsil etti. Türkiye'nin farklı şehirlerinden davet edilen 25 profesyonel firma arasında yer alan Kocadağ, organizasyonun hazırlık sürecinde aktif görev alarak dev dekorasyonun oluşturulmasına katkı sundu.

Sarkık Dali saatleri, altın, siyah ve krem tonlarında hazırlanan dev balon enstalasyonları, özel tasarım çerçeveler ve sanat eserini andıran detaylarla hazırlanan konsept, ziyaretçilerin fotoğraf çekim noktası haline geldi. Günler süren çalışmanın ardından ortaya çıkan dekorasyon, etkinlik sektöründe örnek gösterilen projeler arasında yer aldı.

Karapınar'dan böylesine büyük ve prestijli bir organizasyonda yer almanın gururunu yaşadığını belirten Bahriye Kocadağ, edindiği deneyim ve yeni tasarım tekniklerini bundan sonraki çalışmalarına da yansıtmayı hedeflediğini ifade etti.

Kongreye MHP Konya İl Başkanı Sedat Göncü, MHP Merkez Yönetim Kurulu Üyesi Güzide Çipan, Ülkü Ocakları Konya İl Başkanı Mehmet İlkerli, il ve ilçe yöneticileri, delegeler ile çok sayıda partili katıldı.

Saygı duruşu ve İstiklal Marşı'nın okunmasının ardından başlayan kongrede divan heyeti oluşturuldu. Gündem maddelerinin okunmasının ardından konuşmalara geçildi.

Görevini devreden İlçe Başkanı Ercan Alp, yaptığı veda konuşmasında teşkilat mensuplarına teşekkür ederek birlik ve beraberlik vurgusu yaptı.

"Görev yaptığımız süre boyunca davamızı en iyi şekilde temsil etmeye, teşkilatımızın kapısını herkese açık tutmaya gayret ettik. Bu görevler gelip geçicidir, kalıcı olan davamıza hizmet etmektir. Bugün bayrağı yeni yönetime teslim ederken gönlümüz rahat. Bundan sonra da teşkilatımızın ve yeni yönetimimizin yanında olmaya devam edeceğiz. Karapınar için, ülkümüz için çalışmayı sürdüreceğiz."

Ardından kürsüye gelen MHP Konya İl Başkanı Sedat Göncü, Karapınar teşkilatının bugüne kadar yürüttüğü çalışmaları değerlendirerek yeni yönetime başarılar diledi.

Göncü konuşmasında, teşkilat disiplininin önemine dikkat çekerek şunları söyledi:

"Milliyetçi Hareket Partisi, köklü teşkilat yapısıyla Türkiye'nin en güçlü siyasi hareketlerinden biridir. İlçe teşkilatlarımız bu yapının temel direğidir. Karapınar teşkilatımız bugüne kadar önemli hizmetlerde bulundu. Yeni dönemde de aynı azim ve kararlılıkla çalışacağına inanıyorum. Birlik ve beraberliğimizi koruyarak hem Konya'mıza hem ülkemize hizmet etmeye devam edeceğiz."

Kongrenin divan başkanlığını yürüten MHP Merkez Yönetim Kurulu Üyesi Güzide Çipan ise konuşmasında Türkiye'nin içinde bulunduğu süreç, bölgesel gelişmeler ve teşkilatların sorumluluğuna değindi.

Çipan konuşmasında şu ifadeleri kullandı:

"Türkiye'nin güçlü yarınlara ulaşmasında teşkilatlarımızın sahadaki gayreti büyük önem taşımaktadır. Milliyetçi Hareket Partisi, devletimizin bekasını, milletimizin huzurunu ve milli birlik ruhunu önceleyen bir anlayışla siyaset yapmaktadır. Bugün gerçekleştirdiğimiz kongreler, görev değişiminin ötesinde dava arkadaşlığının ve teşkilat kültürünün en güzel örneklerinden biridir."

Yapılan oylamanın ardından divan heyetinin kararıyla Mustafa Yıldırım, MHP Karapınar İlçe Başkanlığı görevine seçildi.

Yeni İlçe Başkanı Mustafa Yıldırım, kongre sonunda yaptığı teşekkür konuşmasında birlik mesajı verdi.

"Bu kutlu görevi bize layık gören tüm dava arkadaşlarıma teşekkür ediyorum. Bundan sonra ayrıştıran değil birleştiren, sahada vatandaşla iç içe olan, gençlere ve kadınlara daha fazla ulaşan, Karapınar'ın her mahallesine dokunan bir teşkilat anlayışıyla çalışacağız. Görevi devraldığımız noktayı daha ileri taşımak için yönetim kurulumuzla birlikte gece gündüz demeden mücadele edeceğiz. Kapımız da gönlümüz de herkese açık olacak."

Yeni yönetim belirlendi

Kongrede alınan karar doğrultusunda Mustafa Yıldırım, MHP Karapınar İlçe Başkanı olarak seçildi.

Yönetim Kurulu (Asil):

• Hulusi Bekir Özdemir
• Veli Taşçı
• Nevin Durman
• Emre Çakal
• Şefik Konyalı
• Celalettin Uçar
• Sami Aydın
• Cevdet Turgut Turan
• Mahir Seçilmiş
• Aydın Güç
• Sinan Çakır
• Lütfi Koçaker
• Gökhan Gültekin
• İbrahim Coşkun
• Şahabettin Acar
• Erdinç Muhammed Tuzcuoğlu
• Yılmaz Uygun
• Fahret Akça

İl Delegesi (Asil):

• Mustafa Yıldırım
• Şener Özsoy
• Faruk Sonkaya
• Ercan Alp
• Hulusi Bekir Özdemir
• Kemal Güzey
• Erhan Zengin
• Mehmet Teyfik Seçilmiş
• Tayfur Altıntaş
• Durmuş Üre
• Veli Taşçı
• Ali Deveci
• Şefik Konyalı
• Sami Aydın

Yönetim Kurulu (Yedek)

• Kemal Güzey
• Muhammet Alperen Akkuzu
• Mustafa Gültekin
• Enes Ünal
• Mustafa Özen
• Ali Yılmaz
• Ömer Ergen
• Emre Kolaylı
• Muhittin Çungur
• Erhan Altundal
• Hayrettin Akyıldız
• Rasih Özdemir
• Nurettin Çetin
• Bayram Ali Çungur
• İlker Kurtoğlu
• Osman Altınışık
• İlker Karagöz
• Ali Akkaş

İl Delegesi (Yedek)

• Muhammet Alperen Akkuzu
• Hayrettin Akyıldız
• Emre Çakal
• Gökhan Gültekin
• Erhan Altundal
• Nevin Durman
• Enes Ünal
• Osman Altınışık
• Fahret Akça
• Ali Yılmaz
• Mustafa Özen
• İlker Karagöz

Mustafa Yıldırım Kimdir?

Milliyetçi Hareket Partisi Karapınar İlçe Başkanı seçilen Mustafa Yıldırım, uzun yıllardır Ülkücü Hareket içerisinde çeşitli kademelerde görev alan bir isimdir. Çocukluk yıllarından itibaren Ülkü Ocakları bünyesinde yetişen Yıldırım, teşkilat çalışmalarında farklı görevler üstlenerek gençlik faaliyetlerinden ilçe teşkilat çalışmalarına kadar birçok alanda aktif sorumluluk aldı.

2008 yılından bu yana Milliyetçi Hareket Partisi Karapınar İlçe Teşkilatı'nda aktif parti üyesi olarak görev yapan Yıldırım, teşkilat faaliyetlerine katkı sunmayı sürdürdü.

İş hayatında üretim odaklı girişimleriyle öne çıkan Mustafa Yıldırım, jeotermal ve sondaj sektöründeki tecrübesini ağır sanayi alanına taşıyarak sondaj makineleri üretimi gerçekleştirmektedir. Yerli ve milli imkanlarla üretilen makinelerin yurt dışına ihracatına katkı sağlayan Yıldırım, otomotiv aksesuarları ve yedek parça sektöründe de faaliyet göstermektedir.

Üretim, istihdam ve bölgesel kalkınmayı ön planda tutan bir anlayışla çalışmalarını sürdüren Yıldırım, iş hayatında edindiği yönetim tecrübesini teşkilatçılık anlayışıyla birleştirerek Milliyetçi Hareket Partisi'nin Karapınar'daki kurumsal yapısını daha da güçlendirmeyi hedeflemektedir.

Yeni dönemde teşkilatın birlik ve beraberliğini pekiştirmeyi, gençlerin ve kadınların teşkilat çalışmalarındaki rolünü artırmayı, Karapınar'ın sosyal ve ekonomik gelişimine katkı sağlayacak projeleri desteklemeyi amaçlayan Yıldırım, çalışmalarını Milliyetçi Hareket Partisi'nin temel ilkeleri doğrultusunda sürdürmeyi hedeflediğini ifade etmektedir.

Görevlendirme, MHP Konya İl Başkan Yardımcısı Mustafa Durak tarafından gerçekleştirildi. Yeni İlçe Başkanı Mustafa Yıldırım'ın, önümüzdeki kongre sürecini yürüterek teşkilatı yeni döneme hazırlayacağı belirtildi.

MHP Karapınar İlçe Başkanlığı tarafından yapılan açıklamada, bugüne kadar ilçe başkanlığı görevini sürdüren Ercan Alp'e teşkilata sunduğu hizmetler ve özverili çalışmaları dolayısıyla teşekkür edildi.

Açıklamada ayrıca, yeni yönetim anlayışıyla Karapınar'da birlik ve beraberliğin daha da güçlendirilmesinin hedeflendiği vurgulanarak, "Sıkılmadık el, girilmedik gönül bırakmama kararlılığıyla çalışmalarımızı sürdüreceğiz." ifadelerine yer verildi.

MHP Karapınar İlçe Başkanlığı, gerçekleştirilen görev değişiminin teşkilata ve Karapınar'a hayırlı olması temennisinde bulundu.

Sahnedeki enerjisi ve güçlü performansıyla büyük beğeni toplayan Aleyna Çalık, yaklaşık iki saat boyunca seslendirdiği eserlerle izleyicilere keyifli anlar yaşattı. Konser boyunca vatandaşlar cep telefonlarının ışıklarıyla görsel bir şölen oluştururken, zaman zaman alkışlar ve tezahüratlar geceye damga vurdu.

Etkinliğe katılan Karapınar Belediye Başkanı İbrahim Önal, kültür ve sanat etkinliklerinin ilçe halkını bir araya getirdiğini belirterek organizasyona gösterilen yoğun ilgiden duyduğu memnuniyeti dile getirdi.

Başkan İbrahim Önal: "Karapınar'ı kültür ve sanatla buluşturmaya devam edeceğiz"

Konser öncesinde açıklamalarda bulunan Karapınar Belediye Başkanı İbrahim Önal, şu ifadeleri kullandı:

"Vatandaşlarımızın aileleriyle birlikte keyifli vakit geçirebildiği sosyal ve kültürel etkinliklere büyük önem veriyoruz. Karapınar'da birlik ve beraberliği güçlendiren bu organizasyonlarımızı önümüzdeki süreçte de sürdüreceğiz. Bu güzel akşamda bizleri yalnız bırakmayan tüm hemşehrilerimize ve sahne performansıyla geceye renk katan Aleyna Çalık'a teşekkür ediyorum."

Gecenin sonunda vatandaşlar, Karapınar Belediyesi'nin düzenlediği kültür etkinliklerinin devam etmesini istediklerini ifade ederken, konser alanını dolduran yoğun katılım organizasyonun başarısını gözler önüne serdi.

Açılış programına Karapınar Belediye Başkanı İbrahim Önal, Karapınar Esnafspor Kulübü Başkanı Mehmet Yalçınöz, ilçe protokolü, kamu kurumlarının temsilcileri, sivil toplum kuruluşları, iş insanları, spor camiası ve çok sayıda vatandaş katıldı. Açılışta yapılan konuşmaların ardından kurdele kesildi, davetliler tesisi gezerek çocukların eğitim alacağı alanları inceledi.

Renkli tasarımı, güvenli oyun ve hareket alanları, denge ekipmanları, tırmanma sistemleri ve temel cimnastik eğitimine uygun materyalleriyle dikkat çeken salon, özellikle okul öncesi ve ilkokul çağındaki çocuklara yönelik eğitim programlarıyla hizmet verecek.

Sporun temeli cimnastikte atılıyor

Uzmanlara göre cimnastik, çocukların gelişiminde temel branşların başında geliyor. Çünkü cimnastik; kuvvet, denge, koordinasyon, esneklik, çeviklik ve vücut farkındalığını aynı anda geliştiren nadir spor dallarından biri olarak kabul ediliyor.

Erken yaşta düzenli hareket eğitimi alan çocuklarda kas ve iskelet sisteminin daha sağlıklı geliştiği, duruş bozukluklarının daha az görüldüğü ve motor becerilerin yaşıtlarına göre daha hızlı ilerlediği bilimsel araştırmalarla ortaya konuluyor. Bunun yanında çocukların refleksleri gelişiyor, denge kabiliyetleri artıyor ve günlük yaşam becerileri güçleniyor.

Uzmanlar, özellikle 3 ile 8 yaş arasındaki dönemin hareket eğitimi açısından "altın çağ" olarak değerlendirildiğini belirtiyor. Bu yaşlarda kazanılan temel hareket becerileri, ilerleyen yıllarda yapılacak tüm spor branşlarının da temelini oluşturuyor.

Akademik başarıya da katkı sağlıyor

Bilimsel çalışmalar, düzenli spor yapan çocukların yalnızca fiziksel açıdan değil bilişsel gelişim bakımından da önemli avantajlar elde ettiğini gösteriyor.

Hareket eğitimi sayesinde dikkat süresi uzuyor, odaklanma becerisi gelişiyor ve problem çözme yeteneği güçleniyor. Düzenli fiziksel aktivite yapan çocuklarda stres seviyesinin düştüğü, özgüvenin arttığı ve sosyal iletişim becerilerinin daha güçlü olduğu da araştırmalarla destekleniyor.

Özellikle cimnastik eğitimi alan çocukların disiplin, sabır ve sorumluluk duygularını erken yaşta kazandıkları; grup dersleri sayesinde paylaşmayı, kurallara uymayı ve ekip çalışmasını öğrenmeleri de eğitimin önemli kazanımları arasında gösteriliyor.

Karapınar için önemli bir kazanım

İlçelerde spor branşlarının çeşitlenmesi, ailelerin çocuklarını farklı alanlara yönlendirebilmesi açısından büyük önem taşıyor. Daha önce büyükşehirlerde ulaşılabilen birçok spor imkanı artık Karapınar'da da çocuklarla buluşuyor.

Aileler, çocuklarını başka ilçelere götürmek zorunda kalmadan modern bir tesiste eğitim aldırabilecek. Bu durum hem ulaşım maliyetini azaltacak hem de daha fazla çocuğun düzenli spor yapmasına imkan sağlayacak.

Aynı zamanda tesisin, gelecekte lisanslı sporcular yetiştirmesi ve Karapınar'ın bölgesel ile ulusal organizasyonlarda temsil edilmesine katkı sağlaması bekleniyor.

Belediye Başkanı İbrahim Önal

Açılışta konuşan Karapınar Belediye Başkanı İbrahim Önal, spor yatırımlarının geleceğe yapılan en değerli yatırımlar olduğunu belirterek şu ifadeleri kullandı:

"Çocuklarımızın sağlıklı bireyler olarak yetişmesi, kötü alışkanlıklardan uzak durması ve spor kültürüyle büyümesi hepimizin ortak hedefidir. Bugün açılışını gerçekleştirdiğimiz bu tesis, geleceğe bırakılan çok değerli bir eser niteliğindedir. Karapınar Belediyesi olarak gençlerimizin ve çocuklarımızın yanında olmaya, sporu desteklemeye devam edeceğiz. Karapınar Esnafspor Kulübü'nü ve Başkanımız Mehmet Yalçınöz'ü böyle anlamlı bir yatırımı ilçemize kazandırdığı için kutluyorum."

Başkan Mehmet Yalçınöz: "Hayalimiz çocukların sporla büyümesi"

Karapınar Esnafspor Kulübü Başkanı Mehmet Yalçınöz ise yıllardır ilçede sporun gelişmesi için çalıştıklarını belirterek yeni salonun uzun süredir planlanan bir proje olduğunu söyledi.

"Karapınar Esnafspor olarak yıllardır çocuklarımızın sporla büyümesi için mücadele ediyoruz. Futbolun yanında farklı branşlarda da çocuklarımıza imkan sunmayı hedefledik. Bugün açılışını gerçekleştirdiğimiz Hareket Eğitimi ve Genel Cimnastik Salonu, bu hedefimizin en önemli adımlarından biridir. Burada çocuklarımız oyun oynarken öğrenecek, eğlenirken gelişecek. Fiziksel gelişimlerinin yanında özgüvenlerini artıracak, disiplin kazanacak ve spor alışkanlığını küçük yaşta edinecekler. Belki de bu salondan geleceğin milli sporcuları yetişecek. En büyük mutluluğumuz, Karapınarlı çocukların kendi ilçelerinde modern şartlarda spor yapabilecek olmasıdır."

Konuşmaların ardından protokol üyeleri tarafından kurdele kesilerek salon resmen hizmete açıldı. Davetliler tesisi gezerek eğitim alanlarını inceledi. Çocukların yoğun ilgi gösterdiği açılış programı, ikramlar ve hatıra fotoğraflarının çekilmesiyle sona erdi.

Karapınar Esnafspor'un hayata geçirdiği bu yatırımın, ilçede spor kültürünün yaygınlaşmasına katkı sağlaması ve geleceğin sağlıklı nesillerinin yetişmesine önemli bir zemin oluşturması bekleniyor. Özellikle erken yaş grubuna hitap eden bu tesisin, çocukların fiziksel gelişimlerinin yanında özgüven, disiplin, sosyal uyum ve akademik başarılarına da uzun vadede olumlu katkılar sunacağı ifade ediliyor. Böylece Karapınar, çocukların çok yönlü gelişimini destekleyen modern spor altyapısına bir halka daha eklemiş oldu.

Kermes programında yer alan canlı müzik ve eğlence içerikli etkinlikler, yaşanan üzücü olay dolayısıyla iptal edildi. Okul yönetimi ve organizasyonda görev alan veliler, öğrencinin sağlık durumuna ilişkin duydukları üzüntüyü dile getirerek ailesine geçmiş olsun temennilerinde bulundu.

Öte yandan, okulun ihtiyaçlarına katkı sağlamak amacıyla hazırlanan yiyecek stantları faaliyetlerine devam etti. Velilerin özverili çalışmalarıyla hazırlanan çiğ köfte, tantuni ve dondurma stantları ziyaretçilerden ilgi gördü. Elde edilecek gelirin okul yararına kullanılacağı belirtildi.

Cumhuriyet İlkokulu bahçesinde düzenlenen etkinlikte birlik ve dayanışma duyguları ön plana çıkarken, katılımcılar talihsiz kazada yaralanan öğrenci için acil şifa dileklerini iletti.

Okul yönetimi, kermese destek veren öğretmenlere, velilere ve vatandaşlara teşekkür ederek, öğrencinin en kısa sürede sağlığına kavuşmasını temenni etti.

Şehit Ömer Halisdemir Kapalı Sebze ve Sergi Pazarı'nda gerçekleştirilen fuar, daha ilk gününden yoğun ziyaretçi akınına uğradı. Tarım makineleri, traktörler, tohumculuk firmaları, sulama sistemleri, enerji çözümleri ve tarımsal teknolojiler alanında faaliyet gösteren çok sayıda firmanın katılımıyla düzenlenen organizasyon, Karapınar'ın üretim gücünü ve tarımsal potansiyelini gözler önüne serdi.

Bugün saat 14.30'da gerçekleştirilen açılış törenine Karapınar Kaymakamı Şenol Öztürk, Karapınar Belediye Başkanı İbrahim Önal, kurum müdürleri, siyasi parti temsilcileri, sivil toplum kuruluşlarının yöneticileri, muhtarlar, üreticiler ve çok sayıda vatandaş katıldı.

Açılış programı mehter takımının gösterisiyle başladı. Mehter marşları eşliğinde fuar alanında oluşan atmosfer, ziyaretçilerden büyük beğeni topladı. Ardından Kigalli çocuklar tarafından sergilenen folklor gösterileri izleyenlerden alkış aldı. Programın devamında protokol üyeleri tarafından konuşmalar gerçekleştirildi.

Karapınar Belediye Başkanı İbrahim Önal yaptığı konuşmada, Karapınar'ın tarım ve hayvancılık alanındaki güçlü konumuna dikkat çekerek bu fuarın ilçenin ekonomik ve sosyal gelişimine katkı sağlayacağını ifade etti.

Karapınar Kaymakamı Şenol Öztürk ise ilçenin üretim kapasitesi ve tarımsal potansiyelinin bu tür organizasyonlarla daha görünür hale geldiğini belirterek fuarın hayırlı olması temennisinde bulundu.

Konuşmaların ardından protokol üyeleri tarafından kurdele kesilerek fuarın resmi açılışı gerçekleştirildi.

Açılış sonrasında protokol üyeleri stantları ziyaret ederek firma temsilcileriyle görüştü. Yerli ve ulusal ölçekte faaliyet gösteren firmalar, ürünlerini tanıtma ve üreticilerle birebir temas kurma fırsatı buldu. Özellikle son model traktörler ve tarım ekipmanlarının sergilendiği alanlar, ziyaretçilerin yoğun ilgisiyle karşılaştı.

Drone görüntülerine de yansıyan kalabalık, fuarın ilk gününde beklenenden çok daha yüksek bir katılıma ulaştığını ortaya koydu. Açık ve kapalı alanlarda kurulan stantların doluluğu, fuarın ticari açıdan da verimli geçeceğine yönelik beklentileri artırdı.

Karapınar'ın küçükbaş hayvancılıkta Konya'nın önde gelen ilçelerinden biri olması, modern sulama sistemlerinin yaygın kullanımı ve tarımsal üretimdeki çeşitliliği düşünüldüğünde, fuarın ilçede düzenlenmesi birçok kesim tarafından doğru bir adım olarak değerlendirildi.

Fuarı ziyaret eden vatandaşların ortak görüşü ise dikkat çekiciydi. İlk etapta organizasyona karşı çekinceleri bulunduğunu ifade eden birçok ziyaretçi, fuarın kapsamı ve kalitesi karşısında şaşkınlık yaşadıklarını belirtti.

Birçok kişinin "beklentilerin altında kalır" düşüncesiyle yaklaştığı Karapınar Tarım, Gıda ve Hayvancılık Fuarı, daha ilk gününde bu algıyı değiştirmeyi başardı.

Karapınar, bu organizasyonla birlikte yalnızca üretimde değil, fuarcılık alanında da iddiasını ortaya koydu.

12-15 Haziran tarihleri arasında ziyaretçilerini ağırlamaya devam edecek fuarın önümüzdeki yıllarda geleneksel hale getirilmesi hedefleniyor.

Telefon, tablet ve bilgisayar başında geçirilen saatler her geçen gün artarken uzmanlar çocukların fiziksel aktiviteden uzaklaşmasının ciddi sonuçlar doğurabileceğine dikkat çekiyor. Tam da bu noktada Karapınar'da önemli bir adım atıldı. Karapınar Alba Spor Kulübü, basketbol, tenis, cimnastik ve futbol branşlarında kayıtlarını açarak yüzlerce çocuğun sporla buluşmasına kapı araladı.

Araştırmalar, düzenli spor yapan çocukların akademik başarı, özgüven, sosyal iletişim ve problem çözme becerilerinde daha yüksek performans gösterdiğini ortaya koyuyor. Dünya Sağlık Örgütü, çocukların günlük en az 60 dakika fiziksel aktivite yapmasını önerirken, Türkiye'de birçok çocuk bu seviyenin altında kalıyor.

"SPOR YAPAN ÇOCUKLAR HAYATTA DAHA ÖNE ÇIKIYOR"

Uzmanlara göre basketbol takım ruhunu geliştirirken, tenis dikkat ve odaklanmayı artırıyor. Cimnastik küçük yaşlarda motor becerilerin temelini oluştururken, futbol ise disiplin ve liderlik özelliklerini güçlendiriyor.

Karapınar Alba Spor Kulübü tarafından başlatılan yeni kayıt dönemiyle birlikte çocuklar ve gençler dört farklı branşta profesyonel eğitim alma fırsatı yakalayacak. Her branşta görev yapan ikişer uzman antrenörün bulunması ise ailelerin dikkatini çeken detaylardan biri oldu.

TÜRKİYE'DE SPORLA DEĞİŞEN HAYATLAR

Türkiye'de spor sayesinde hayatı değişen binlerce genç bulunuyor. Basketbol sahalarında başlayan yolculuğunu Avrupa'nın dev liglerine taşıyan sporcular, mahalle aralarından çıkarak milli takım forması giyen futbolcular ve küçük yaşlarda cimnastikle tanışıp uluslararası başarılar elde eden gençler bunun en önemli örnekleri arasında gösteriliyor.

Uzmanlar, erken yaşta sporla tanışan çocukların kötü alışkanlıklardan uzak kaldığını, sosyal çevrelerini güçlendirdiğini ve gelecekte daha sağlıklı bireyler olarak yetiştiğini vurguluyor.

KARAPINAR'DA YENİ DÖNEM BAŞLIYOR

Karapınar Alba Spor Kulübü bünyesinde açılan branşlar şu şekilde:

🏀 Basketbol (Kız-Erkek | 6-14 Yaş)

🎾 Kort Tenisi (Kız-Erkek ve Yetişkin Grupları)

🤸 Cimnastik (Kız-Erkek | 3-12 Yaş)

⚽ Futbol (Erkek | 6-14 Yaş)

Kulüp yetkilileri, kayıtların yoğun ilgi gördüğünü ve kontenjanların belirli sayıda olduğunu belirtti.

"BUGÜN BAŞLAYAN ÇOCUK, YARININ ŞAMPİYONU OLABİLİR"

Spor uzmanları, çocukların başarı hikâyelerinin çoğunun ailelerin attığı küçük bir adımla başladığını ifade ediyor. Bir spor salonuna yapılan ilk kayıt, gelecekte milli forma, üniversite bursu veya profesyonel kariyerin kapısını açabiliyor.

Karapınar'da başlayan bu spor hareketinin önümüzdeki dönemde ilçedeki gençlerin gelişimine önemli katkılar sağlaması bekleniyor.

📍 Karapınar / Konya

📞 0537 378 64 72

📸 Instagram: @albasporkulubu

Karapınar'da çocukların geleceğine yatırım yapılırken, uzmanların şu sorusu dikkat çekiyor: Çocuğunuz bu yazı ekranda mı geçirecek, spor sahalarında mı? 🏀⚽🎾🤸‍♂️💛🖤

Konya’da Selçuklu Belediyesi tarafından 2015 yılında kurulan ve Türkiye’nin ilk kelebek bahçesi olan Tropikal Kelebek Bahçesi, 7 bin 200 metrekarelik alanıyla doğaseverlerin ilgisini çekiyor. Kosta Rika, Kenya, Filipinler, Malezya, Singapur, Endonezya, Kolombiya ve Panama gibi ülkelerden pupa evresinde özel kutularda getirilen kelebekler, bahçede kelebek olma sürecinde geçirdikleri tüm başkalaşım aşamalarıyla doğal ortamlarında izlenebiliyor. Yaz-kış 28 derece sıcaklık ve yüzde 80 nem olarak ekvatoral iklim koşullarında tutulan bahçede, 60 farklı türde aylık 20 bin kelebek gözlemlenebiliyor. Kelebeğin yanı sıra çok sayıda tropik bitki ve böceğin de bulunduğu Tropikal Kelebek Bahçesi, her yıl milyonlarca yerli ve yabancı turiste görsel şölen sunuyor.

 Kurtuluş Savaşı sırasında Fransızlara karşı Antep'i destansı mücadeleyle savunan Şahin Bey, şehadetinin 105. yılında anılıyor.
Gaziantep'te 1877 yılında doğan ve asıl adı Mehmed Said olan Şahin Bey'in vatanseverlik duygusuyla yaptıkları, aradan geçen 105 yılda hala minnetle hatırlanıyor.
Yemen'e 1899 yılında henüz 22 yaşındayken er olarak gidip cepheyle tanışan Şahin Bey, burada gösterdiği başarılarla kısa sürede başçavuş oldu.
Trablusgarb Harbi'ne gönüllü olarak katılan Şahin Bey, Balkan Savaşları'nda Çatalca Cephesi'nde, Galiçya'da 15'inci Kolordu'da, Sina Cephesi'nde düşman birliklerine karşı kahramanca savaştı.
Tehlikeli vazifelere gönüllü katılan, vatanseverliği ve gayretleriyle dikkati çeken Şahin Bey, teğmen rütbesine yükseldi. 1918 yılında İngilizlerle Sina Cephesi'nde süren muharebede esir düşen ve Mısır'daki İngiliz esir kampında 1919 aralık ayı başlarına kadar esir kalan Şahin Bey, ateşkesten sonra serbest bırakıldı.
- "Düşman arabaları, cesedimi çiğnemeden Antep'e giremez"
Harbiye Nezareti tarafından Urfa'nın Birecik kazası Askerlik Şubesi Başkanlığına tayin edilen Şahin Bey, işgal altındaki Antep'in vaziyetini görerek memleketine dönmeye karar verdi.
Bu kapsamda Kilis-Antep yolunu kontrol altına alma vazifesi üzerine çalışmalara başlayan Şahin Bey, "Müsterih olunuz. Düşman arabaları, cesedimi çiğnemeden Antep'e giremez." sözüyle adını tarihe yazdırdı.
Düşmana karşı büyük direniş gösteren Şahin Bey ve fedaileri, 3 Şubat ve 18 Şubat 1920'de tam donanımlı Fransız birliklerini büyük hezimete uğrattı.
Şahin Bey, zaferin ardından düşman kumandanına, "Kirli ayaklarınızın bastığı şu toprakların her zerresinde şüheda kanı karışıktır. Din için, namus için, hürriyet için ölüme atılmak bize, ağustos ayı sıcağında soğuk su içmekten daha tatlı gelir. Bir gün evvel topraklarımızdan savuşup gidiniz. Yoksa kıyarız canınıza." şeklinde ifadelerin olduğu mektup göndermiştir.
Andorra kumandasındaki 8 bin piyade ve 200 süvariden oluşan Fransız kuvvetleri, Antep'e ulaşmak için 25 Mart 1920'de yeniden saldırıya geçti.
Fransızlara karşı 4 gün boyunca direnen Şahin Bey, tek başına kalıncaya kadar mücadele etti.
- Son nefese kadar vatan savunması
Son nefesini verene kadar düşman ateşine karşılık veren Şahin Bey, 28 Mart 1920'de Elmalı Köprüsü'nde şehit edildi.
Yaklaşık 10 ay süren ve 6 bin 317 vatan evladının şehit edilmesiyle son bulan Antep savunmasında vatan ve namus için kendisini feda eden Şahin Bey'in ismini yaşatmak isteyen Antep halkı, şehidinin adını ilçeye, belediyeye, okullara ve mahallelere veriyor.
Aradan geçen sürede genç kuşaklara da anlatılarak örnek olan Şahin Bey, her yıl şehit edildiği Elmalı Köprüsü yakınlarındaki, Gaziantep-Kilis kara yolunun 28. kilometresindeki anıt mezarı başında anılıyor.
- 11 yaşındaki oğlunu görmeden tekrar göreve gitmiş
Gaziantep Üniversitesi (GAÜN) Fen Edebiyat Fakültesi Türk Dili ve Edebiyatı Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Halil İbrahim Yakar, AA muhabirine, Şahin Bey'in Antep savunmasında oldukça önemli lider olduğunu söyledi.
Şahin Bey'in kıyamete kadar yaşatılacağını dile getiren Yakar, şunları kaydetti:
"Fransızlar, Kilis ve Halep'ten getirdikleri 8 bin piyade, 200 süvari, 4 tank ve batarya topunun olduğu ekiple beraber 25 Mart 1920'de Antep'e gelmek üzere yola çıkarlar. Fransızlar, Elmalı Köprüsü'ne geldiklerinde karşılarında Şahin Bey durmuştur. Şahin Bey'in 100-150 kişilik çetesi vardır. Şahin Bey, 1920 aralık ayında Antep'e geldiğinde 11 yaşındaki oğlu Hayri'yi bir gün bile görmeden hemen kendine vazife çıkarmış, Antep Heyet-i Merkeziyesine başvurarak burada görev almak istediğini belirtmiş."
- "Şahin Bey" lakabını Mustafa Kemal Paşa'dan aldı
Şahin Bey'in destansı mücadelesinin dilden dile anlatıldığını ifade eden Yakar, şunları paylaştı:
"Mehmed Sait Bey'e 'Şahin Bey' lakabını Mustafa Kemal Paşa verdi. Said Bey, 25 Mart'ta Fransa kuvvetlerine karşı cephanesi bitene kadar ve arkadaşlarının hepsi şehit olana kadar savaştı. En son cephanesi bittiğinde tüfeğini kırıp yere koydu, ellerini yumruk haline getirerek o şekilde poz verdi. Bu durum inanılmaz bir cesarettir. Şahin Bey, 'Düşman, cesedimi çiğnemeden Antep'e giremez.' demiştir. Gerçekten de Şahin Bey sözünü tutmuş, son nefesine kadar savaşmış ve cesedini çiğnemeden Fransızlar şehre girememiştir."