İbrahim Bütüner’den Kaynak Üreten, Yatırım Odaklı, Kurumsal Yönetim Vizyonu
Konya’nın Karapınar ilçesinde yapılacak Esnaf ve Sanatkârlar Odası seçimleri, bu kez klasik vaatlerin ötesine geçen, veri temelli ve yatırım odaklı bir vizyonun tartışıldığı bir sürece sahne oluyor. Esnaf ve Sanatkârlar Odası başkanlığına aday olan İbrahim Bütüner, bugüne kadar konuşulmayanı konuşarak net bir duruş ortaya koyuyor: “Kaynak yok” bahanesinin arkasına saklanan anlayış sona erecek.
Bütüner’in temel yaklaşımı, esnaf odalarını yalnızca aidat toplayan ve pasif hizmet sunan yapılar olmaktan çıkarıp, aktif gelir üreten, sürdürülebilir finansman modelleri geliştiren ve bölgesel kalkınmada rol alan kurumsal yapılar haline dönüştürmek üzerine kurulu.
Atıl Alanlar, Atıl Sermayedir: Karapınar’daki Büyük Potansiyel
Karapınar Adliyesi yanında bulunan ve Esnaf ve Sanatkârlar Odasına ait olan 455 metrekare inşaat alanı ile toplamda 1000 metrekarelik alan, bugüne kadar ne yazık ki hiç değerlendirilmedi. Türkiye’nin birçok ilçesinde benzer alanlar, ticari kiralama, çok amaçlı ofis, eğitim ve mesleki gelişim merkezi ya da esnaf destek birimleri olarak ekonomiye kazandırılmışken, Karapınar’daki bu alanın atıl kalması ciddi bir yönetim zaafı olarak öne çıkıyor.
İbrahim Bütüner ve ekibi, bu alan için mimari ve fonksiyonel projelendirme çalışmalarına başlamış durumda. Hazırlanan görseller, yapılacak yatırımın yalnızca fiziki bir yapı değil, oda için sürekli gelir üreten bir ekonomik enstrüman olacağını ortaya koyuyor.
Türkiye’den Somut Örnekler: “Oluyorsa, Burada da Olur”
Bütüner’in vizyonu hayal değil, Türkiye’de defalarca uygulanmış modellerin Karapınar’a uyarlanması.
-
Kayseri Esnaf ve Sanatkârlar Odaları Birliği, kendi mülkiyetindeki alanlarda kurduğu ticari ofisler ve mesleki eğitim merkezleri sayesinde yıllık bütçesinin önemli bir kısmını aidat dışı gelirlerden sağlıyor.
-
Gaziantep Esnaf Odaları, belediye ve üniversite iş birlikleriyle kurduğu uygulamalı eğitim merkezleri sayesinde hem esnafa nitelikli personel kazandırıyor hem de proje bazlı hibe ve fonlardan yararlanıyor.
-
Konya merkez ve bazı ilçe odaları, oda mülklerini profesyonel gayrimenkul yönetimi anlayışıyla değerlendirerek sürdürülebilir kira geliri modeli oluşturmuş durumda.
Bu örnekler açıkça gösteriyor ki mesele kaynak bulamamak değil, kaynağı üretecek vizyona sahip olmak.
Kurumsal Yönetim, Finansal Çeşitlilik ve Paydaş İş Birliği
İbrahim Bütüner, Esnaf ve Sanatkârlar Odasının sadece kendi içine kapanan bir yapı olmaktan çıkarılacağını vurguluyor. Yeni dönemde hedeflenen model:
-
Belediye ile ortak yatırım ve proje geliştirme protokolleri,
-
Diğer STK’larla ortak kullanım alanları ve hizmet üretimi,
-
Kalkınma ajansları, KOSGEB ve benzeri kurumlarla proje bazlı finansman ve hibe mekanizmalarının aktif kullanımı,
-
Oda gelirlerinin tek kalemli aidat sisteminden çıkarılıp çok kanallı finansal yapıya kavuşturulması.
Bu yaklaşım, modern kamu ve sivil toplum yönetiminde kabul gören kurumsal sürdürülebilirlik ve finansal dayanıklılık ilkeleriyle birebir örtüşüyor.
“Kaynak Yok” Değil, “Kaynak Üretmeyen Anlayış Yok”
Bütüner’in en net mesajı şu cümlede özetleniyor:
“Kaynak yok kelimesi yok. Kaynak da olacak, hizmet de.”
Yeni dönemde Esnaf ve Sanatkârlar Odasının, sürekli şikâyet eden değil çözüm üreten, kenara çekilen değil masaya oturan, izleyen değil yön veren bir yapı haline geleceği ifade ediliyor. Bu oda, yeniden esnafın gerçek temsilcisi olacak ve esnaf için çalışacak.